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关于开展物资采购工程建设等领域关联交易、围啃国企的通知

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工程物资采购合同Word模板推荐

1、各部门涉及到运营物资招采事项,需提前半个月提报采购计划,综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是,谁需求谁发起;
2、本周将合同台账建立起来,包括合同执行情况的了解,周二前各部门将合同报备综合部;
3、贺苗雨配合梳理合同签订程序,业务部门负责主要合同条款的制定,财务、综合、律师签署意见,最后走线上流程。
4、合同留存原则:财务留存,办公室留存,以上两个必须原件,相关业务口留存原件或复印件。
1、各部门涉及到运营物资招采事项,需提前半个月提报采购计划,综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是,谁需求谁发起; 2、本周将合同台账建立起来,包括合同执行情况的了解,周二前各部门将合同报备综合部; 3、贺苗雨配合梳理合同签订程序,业务部门负责主要合同条款的制定,财务、综合、律师签署意见,最后走线上流程。 4、合同留存原则:财务留存,办公室留存,以上两个必须原件,相关业务口留存原件或复印件。
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2024年01月,作为主持人,参与南京地铁9一期、3号线三期工程轨道施工项目,取得中铁二十四局集团有限公司委托代理采购线路合计25公里钢轨、道岔重大成果,本人带领指导小组(经济师1人、工程师1人),依据中国铁建相关文件要求,合理合规为中铁二十四局集团有限公司提供了,物资供应可行性研究、项目物资供应投标报价、项目物资现场供应等服务,并获得认可,为最终获得合同做出重大贡献。工作业绩较为突出,能够指导助理经济师、经济师等参与经济工作的各类从业人员合理合规开展工作,系统掌握专业理论、方法、技巧和相关政策法规,能够
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工程物资采购合同(1)
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请为一名工程建设项目设备物资管理劳动合同期限内工作总结及自我评价总结,需要体现的主要工作内容为施工建设项目全寿命周期的设备物资采购、租赁、现场管理。保障设备物资在合法合规的前提下更好的服务于工程建设现场施工。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
请为一名工程建设项目设备物资管理劳动合同期限内工作总结及自我评价总结,需要体现的主要工作内容为施工建设项目全寿命周期的设备物资采购、租赁、现场管理。保障设备物资在合法合规的前提下更好的服务于工程建设现场施工。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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以以下框架为内容,各部门职能说明书:
后勤部:主要负责公司物资采购、配送、车辆管理、员工食堂及宿舍管理等相关后勤保障工作
厨房部:负责VIP餐饮及食堂的经营管理等工作
接待部:负责VIP接待、别墅项目日常管理等相关工作
运营管理部:主要负责公司各项目安全环保、品质管理、工程技术等运行管理相关工作
市场拓展部:负责公司业务发展,政策研究和分析,制定方案及可行性报告、市场拓展、项目招投标等相关工作
运营一区:新矸、大矸、柴桥、霞浦、戚家山、小港区域,主要根据各物业项目合同约定,负责做好项目物业管理服务工
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