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某公司发放的员工工资计算方法如下: (1)工作时间超过150h者,超过部分加发20%; (2)工作时间低于80h者,扣发500元; (3)其余按每小时60元计发。 (1)试编程建立M函数文件pay.m按输入的工号和该员工的工作时间,计算应发的工资。 (2)如果工人的工号为0002,工作160小时,调用pay函数,计算此工人所发的工资。

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本作品内容为某公司发放的员工工资计算方法如下: (1)工作时间超过150h者,超过部分加发20%; (2)工作时间低于80h者,扣发500元; (3)其余按每小时60元计发。 (1)试编程建立M函数文件pay.m按输入的工号和该员工的工作时间,计算应发的工资。 (2)如果工人的工号为0002,工作160小时,调用pay函数,计算此工人所发的工资。, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

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认知内容	职业二室内设计师
行业发展
前景	
工作内容	
胜任力
(专业、学历、能力、经验、职业资格证、身体健康等)	
工作环境
(工作区域、工作时间、工作压力、人际关理、对生活的影响等)	
薪酬待遇	
职业路径	
目标企业
(历史、规模、行业排名、主营业务、我校招聘计划、员工职业发展规划、培训等)
认知内容 职业二室内设计师 行业发展 前景 工作内容 胜任力 (专业、学历、能力、经验、职业资格证、身体健康等) 工作环境 (工作区域、工作时间、工作压力、人际关理、对生活的影响等) 薪酬待遇 职业路径 目标企业 (历史、规模、行业排名、主营业务、我校招聘计划、员工职业发展规划、培训等)
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非工作时间电子沟通对员工工作积极性的影响研究的开题报告
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情况说明新招聘人员工作时间不满一个月不以购买社保只发放基本工资,试用结束后正常参保。
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对支行班子成员工作时间性格作风等方面正面评价
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案例分析:精明的”功夫茶和工作餐
关键词:性格,价值观
激励A公司是一家在大陆运营的台资企业,企业不大,只有20多个人。老板是台湾人,非常喜欢功夫茶,因此,喝功夫茶就成了这家公司每天的活动。无论下午还是晚上,员工只要凑齐三五个人,便在一起品茶,工作时间也不例外。喝茶的时候,气氛融洽轻松,可以讨论很多事,可以brain一storming,可以增进同事感情,增加非正式的交流。因此,每当有人叫喝茶,总会有很多员工响应,聊聊项目进展,谈谈遇到的苦难,说说工作中有意思的事儿,侃侃北京的房价……在这种氛围中,功夫茶使
案例分析:精明的”功夫茶和工作餐 关键词:性格,价值观 激励A公司是一家在大陆运营的台资企业,企业不大,只有20多个人。老板是台湾人,非常喜欢功夫茶,因此,喝功夫茶就成了这家公司每天的活动。无论下午还是晚上,员工只要凑齐三五个人,便在一起品茶,工作时间也不例外。喝茶的时候,气氛融洽轻松,可以讨论很多事,可以brain一storming,可以增进同事感情,增加非正式的交流。因此,每当有人叫喝茶,总会有很多员工响应,聊聊项目进展,谈谈遇到的苦难,说说工作中有意思的事儿,侃侃北京的房价……在这种氛围中,功夫茶使
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原因分类	具体原因	最小值	最大值	平均值
薪酬倒挂因素	同一岗位低职级员工薪酬高于高职级员工	1	5	2.30
	同一岗位低能力员工薪酬高于高能力员工	1	5	2.260
	同一岗位新入职员工薪酬高于老员工	1	5	2.45
个人因素	个人发展	1	5	1.970
	家庭原因	1	5	2.090
	无法胜任岗位工作	1	5	2.150
组织因素	薪酬水平低	1	5	2.140
	福利待遇差	1	5	2.080
	绩效考核不公平	1	5	2.320
工作因素	工作时间长	1	5	2.270
	劳动强度大
原因分类 具体原因 最小值 最大值 平均值 薪酬倒挂因素 同一岗位低职级员工薪酬高于高职级员工 1 5 2.30 同一岗位低能力员工薪酬高于高能力员工 1 5 2.260 同一岗位新入职员工薪酬高于老员工 1 5 2.45 个人因素 个人发展 1 5 1.970 家庭原因 1 5 2.090 无法胜任岗位工作 1 5 2.150 组织因素 薪酬水平低 1 5 2.140 福利待遇差 1 5 2.080 绩效考核不公平 1 5 2.320 工作因素 工作时间长 1 5 2.270 劳动强度大
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会议纪要,内容包括:一、关于辅导员工作时间观念问题强调;二、关于学生参与活动积极性问题强调;三、关于辅导员加强心理问题学生重视情况;四、关于学工日常工作材料前瞻性问题强调;五、关于新疆籍少数民族学生问题重视;六、关于教室公共区域卫生打扫情况强调
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快递配送员工作时间管理制度
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郑娴正女工作单位:乌当区教育局,幼教高级教师,参加工作时间:1960年8月至1995年3月。
1960年8月贵阳师范学校幼师毕业分配到乌当区幼儿园工作作,分别担任小、中、大班班主任。1984年担任乌当区幼儿园园长;1990年借调乌当区教育局分管全区幼教、特殊教育兼教研员工作;系中共党员,政协乌当区(第二、三、四届委员),在三十多年的幼教工作中受到党的培养教育,工作尽职尽责得到大多数幼儿家长的好评;并在全市幼教工作中率先开展幼儿教育科学研究,在省级刊物上发表多篇文章,有的被收入论文集,有的在省、市幼教研
郑娴正女工作单位:乌当区教育局,幼教高级教师,参加工作时间:1960年8月至1995年3月。 1960年8月贵阳师范学校幼师毕业分配到乌当区幼儿园工作作,分别担任小、中、大班班主任。1984年担任乌当区幼儿园园长;1990年借调乌当区教育局分管全区幼教、特殊教育兼教研员工作;系中共党员,政协乌当区(第二、三、四届委员),在三十多年的幼教工作中受到党的培养教育,工作尽职尽责得到大多数幼儿家长的好评;并在全市幼教工作中率先开展幼儿教育科学研究,在省级刊物上发表多篇文章,有的被收入论文集,有的在省、市幼教研
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为充分发挥员工的主观能动性,推进项目发展创新、理念创新、思路创新,12366咨询服务所有坐席人员参与“建言献策”合理化建议征集活动。此活动以小组为单位,各组人员进行合理分工,共同制定方案,利用非工作时间积极研讨、演练,有序的开展活动,提高团队协作能力和凝聚力。
为充分发挥员工的主观能动性,推进项目发展创新、理念创新、思路创新,12366咨询服务所有坐席人员参与“建言献策”合理化建议征集活动。此活动以小组为单位,各组人员进行合理分工,共同制定方案,利用非工作时间积极研讨、演练,有序的开展活动,提高团队协作能力和凝聚力。
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员工调薪管理办法,结合工作技能,工作责任心,工作态度,工作时间,年限,
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