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画出仓库管理与订货系统的数据流图和用例图 例如:某仓库业务的工作过程如下:企业职工填写领料单,经主管审查签名批准后,职工到仓库领取零件。仓库保管员检查领料单是否符合审批手续,填写是否正确等,不正确的领料单退还职工,填写正确的领料单则办理领料手续,进行登记,修改库存量并给予零件。 当某种零件的库存量低于事先规定的临界值时,登记需要采购零件的订货信息为采购部门提供一张订货单。

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本作品内容为画出仓库管理与订货系统的数据流图和用例图 例如:某仓库业务的工作过程如下:企业职工填写领料单,经主管审查签名批准后,职工到仓库领取零件。仓库保管员检查领料单是否符合审批手续,填写是否正确等,不正确的领料单退还职工,填写正确的领料单则办理领料手续,进行登记,修改库存量并给予零件。 当某种零件的库存量低于事先规定的临界值时,登记需要采购零件的订货信息为采购部门提供一张订货单。, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

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根据一定时期的销售量,制定一个合理的商品类别库存量,将商品的周转快慢分为A、B、C三类,A类商品的合理库存量在7-10天的销售量,B类商品的合理库存量在10-20天,C类商品的合理库存量在20-30天的销售量,在商品录入时就定好此种商品的周转快慢级别。其次,加快每个单品的最小存货单位的周转次数策略,采购员所负责的采购商品,哪些是采购员用来提高销售额的,哪些是用来提高部门毛利率的,采购员应该制定一个完成销售额所有商品一个月的销售量指标。再者,滞销商品的优胜劣汰原则,根据每月销售报表,采购员将所负责的类别商品
根据一定时期的销售量,制定一个合理的商品类别库存量,将商品的周转快慢分为A、B、C三类,A类商品的合理库存量在7-10天的销售量,B类商品的合理库存量在10-20天,C类商品的合理库存量在20-30天的销售量,在商品录入时就定好此种商品的周转快慢级别。其次,加快每个单品的最小存货单位的周转次数策略,采购员所负责的采购商品,哪些是采购员用来提高销售额的,哪些是用来提高部门毛利率的,采购员应该制定一个完成销售额所有商品一个月的销售量指标。再者,滞销商品的优胜劣汰原则,根据每月销售报表,采购员将所负责的类别商品
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MySQL聚合查询实操练习题

假设您是一家在线书店的数据库管理员,您需要管理一个名为books的书籍信息表。该表包含以下字段:
id:书籍的唯一标识符,整数型,主键。
title:书籍的标题,字符串型。
author:书籍的作者,字符串型。
price:书籍的定价,浮点型。
stock:书籍的库存量,整数型。
category:书籍的分类,字符串型。
根据上述内容完成练习题:
1.查询作者名中包含“John”的书籍,并显示书籍的标题、作者和价格。
Selecttitle,author,pricefr
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表1-1市场历史需求量					
日期	月均入库量(T)	整托出库量(T)	整箱出库量(T)	整件出库量(T)	月均库存量(T)
Jan-22	54797.7	29063.16	9687.72	9687.72	3179.55
Feb-22	39408.6	27380.34	9126.78	9126.78	3246.45
Mar-22	33039.6	5652.9	1884.3	1884.3	11942.85
Apr-22	44756.7	20252.52	6750.84	6750.84	29253.15
表1-1市场历史需求量 日期 月均入库量(T) 整托出库量(T) 整箱出库量(T) 整件出库量(T) 月均库存量(T) Jan-22 54797.7 29063.16 9687.72 9687.72 3179.55 Feb-22 39408.6 27380.34 9126.78 9126.78 3246.45 Mar-22 33039.6 5652.9 1884.3 1884.3 11942.85 Apr-22 44756.7 20252.52 6750.84 6750.84 29253.15
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动态规划之生产与存储问题(某工厂拟对一种产品制订今后四个时期的生产计划,据估计在令后四个时期内,市场对于该产品的需求量。假定该厂生产每批产品的固定成本为3千元;每单位产品成本为1千元;每个时期中产品的最大生产批量为6单位;每个时期末每单位未售出的产品需支付存储费0.5千元此外,假定第一个时期的初始库存量为0,第四个时期末的库存量也为0。试问该厂应如何安排各个时期的生产与库存计划,才能在满足市场需要的前提下,使总成本最小)的matlabR2018a代码
动态规划之生产与存储问题(某工厂拟对一种产品制订今后四个时期的生产计划,据估计在令后四个时期内,市场对于该产品的需求量。假定该厂生产每批产品的固定成本为3千元;每单位产品成本为1千元;每个时期中产品的最大生产批量为6单位;每个时期末每单位未售出的产品需支付存储费0.5千元此外,假定第一个时期的初始库存量为0,第四个时期末的库存量也为0。试问该厂应如何安排各个时期的生产与库存计划,才能在满足市场需要的前提下,使总成本最小)的matlabR2018a代码
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运营管理第2-3章作业
物流市场有入库、储存和出库3种业务,根据对市场中物流中心作业量进行调研,得知过去1年各月的业务供需情况的历史数据如下1-1与1-2所示:
表1-1市场历史需求量
日期	月均入库量(T)	整托出库量(T)	整箱出库量(T)	整件出库量(T)	月均库存量(T)
2022/01	54797.7	29063.16	9687.72	9687.72	3179.55
2022/02	39408.6	27380.34	9126.78	9126.78	3246.45
2022/03	33039.6
运营管理第2-3章作业 物流市场有入库、储存和出库3种业务,根据对市场中物流中心作业量进行调研,得知过去1年各月的业务供需情况的历史数据如下1-1与1-2所示: 表1-1市场历史需求量 日期 月均入库量(T) 整托出库量(T) 整箱出库量(T) 整件出库量(T) 月均库存量(T) 2022/01 54797.7 29063.16 9687.72 9687.72 3179.55 2022/02 39408.6 27380.34 9126.78 9126.78 3246.45 2022/03 33039.6
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请为一名产品经理季度工作总结,需要体现的主要工作内容为产品的整个生命周期,从市场调研、需求分析、产品设计、开发管理,到产品推广和后期维护。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。1.贵司海外仓库内是哪类商品,截至目前贵司海外仓库存量、周转率情况,所在国家和周边地区的库存消化情况怎么样,是否已经开始补库存,补库存情况如何?
2.今年一季度本地老百姓收支情况有什么变化?比如工资、能源、食品等收支涨跌,消费习惯的变化等。
3.当前贵司海外仓所在国家和周边地区外贸有无其他新情况,对二季度外贸形
请为一名产品经理季度工作总结,需要体现的主要工作内容为产品的整个生命周期,从市场调研、需求分析、产品设计、开发管理,到产品推广和后期维护。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。1.贵司海外仓库内是哪类商品,截至目前贵司海外仓库存量、周转率情况,所在国家和周边地区的库存消化情况怎么样,是否已经开始补库存,补库存情况如何? 2.今年一季度本地老百姓收支情况有什么变化?比如工资、能源、食品等收支涨跌,消费习惯的变化等。 3.当前贵司海外仓所在国家和周边地区外贸有无其他新情况,对二季度外贸形
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