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企业经营战略真题及答案01

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一、企业基本情况
包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组
织架构、人员配置等情况。
二、改革主要举措落实情况
(一)选人用人方面
1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、
选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。
2.取得的改革成效。
(二)劳动用工方面
1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同
管理、员工流动、人才工作等)。
2.取得的改革成效。
(三)收入分配方面
1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、
全员绩效考核、工资总额
一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、工资总额
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帮我整理以下技术部经理工作职责:1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划;
2、根据企业的经营方针、目标,编制年度固定资产投资计划;组织编制年度项目研
发计划并实施;
3、建立健全技术管理体系及专业标准体系;组织编制公司长远和近期技术发展规划,
制定科研规划、技术改造规划,负责固定资产投资计划;负责科研规划的实施和管理技
术改造计划实施中的技术工作;
4、组织制定技术攻关计划、产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决
产品质量中的重大技术问题,负责质量管理技术业务指导;
工
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帮我整理以下技术部经理工作职责:1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划; 2、根据企业的经营方针、目标,编制年度固定资产投资计划;组织编制年度项目研 发计划并实施; 3、建立健全技术管理体系及专业标准体系;组织编制公司长远和近期技术发展规划, 制定科研规划、技术改造规划,负责固定资产投资计划;负责科研规划的实施和管理技 术改造计划实施中的技术工作; 4、组织制定技术攻关计划、产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决 产品质量中的重大技术问题,负责质量管理技术业务指导; 工 5
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模拟“似锦服装设计有限公司”,以“鲜衣怒马少年郎”为灵感,致力于设计年轻人喜欢的国风产品。从公司介绍(logo以及名字来源,团队介绍、部门职能)、市场分析(古风市场现状以及潜力)、品牌服务(企业三步走战略、品牌定位、产品画布)、未来展望(企业愿景使命)、公司层战略、经营层战略、职能层战略、国际化战略等角度商业计划书。
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对于环境信息的披露,既是企业积极承担社会环境责任的表现,也是政府
监管的重要规定。近年来,中国生态文明建设已见成效,接下来我国还要逐步推
进碳达峰、碳中和的工作,这对企业的相关环境信息的披露要求也越来越高。2021
年,生态环境部颁布的《企业环境信息披露管理办法》对于企业的环境信息的披
露形式、时限要求更加规范,披露的内容增加了企业环境管理、碳排放、生态环
境违法信息等内容。但是该管理办法还未规定上市公司环境信息全面强制性披
露,对于企业将环境管理纳入企业长期经营战略的要求并不高。
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对于环境信息的披露,既是企业积极承担社会环境责任的表现,也是政府 监管的重要规定。近年来,中国生态文明建设已见成效,接下来我国还要逐步推 进碳达峰、碳中和的工作,这对企业的相关环境信息的披露要求也越来越高。2021 年,生态环境部颁布的《企业环境信息披露管理办法》对于企业的环境信息的披 露形式、时限要求更加规范,披露的内容增加了企业环境管理、碳排放、生态环 境违法信息等内容。但是该管理办法还未规定上市公司环境信息全面强制性披 露,对于企业将环境管理纳入企业长期经营战略的要求并不高。 海尔智家作为一家制造
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