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网络技术部工作职责

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14.7.2物资核算
项目部建立限额领料单元为核算主体的物资核算管控体系,明确核算考核对象及相关责任,每月开展物资核算工作,核算数据应及时准确。
(1)项目工程技术部提供当月材料理论消耗量;计划合同部提供材料损耗系数;物资部门结合出入库及盘点数据计算材料实耗数量,并汇总形成《材料节超分析表》,节超分析应包含项目部和分包商两个层级。
(2)项目部每月定期对自建混凝土拌合站核算。根据材料理论消耗量(按施工配合比计算)和实耗量对拌合站原材料消耗进行节超分析,形成《拌合站原材节超统计表》。
(3)项目经理每月组
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关于陕西方洲防腐科技有限公司的各部门岗位职责里面包含:生产部,生产部里有生产厂长、技术部长、生产员、施工人员;采购部里有采购经理和采购员;销售部里有销售经理和销售员;财务部里有会计和出纳;综合部里有行政人事、综合文员、库管、备货员、物流、发货员;流程总经理负责生产部、销售部、财务部和综合部;销售部签订的合同需提交行政进行审核后去财务进行合同是否付款审核,无问题后提交综合文员进行生产通知单的下发,下发后至备货员,备货员根据合同和生产通知单进行备货并出具生产单和货物清单至库管进行审核后出具货物清单
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