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报刊作品类

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二、产品策略:1、XXX公司旗下品牌、品类、产品2、双11重点促销产品套装或品类3、为什么这样选择(目标人群或竞争对手原因?)
三、价格策略:定价方法有五种:折扣定价、差异定价、区域定价、组合定价、心理定价公司这次大促采用了哪些定价法?
四、渠道策略:1、线下渠道有哪些?
2、线上渠道有哪些?
3、线上线下如何做区分的?
五、促销策略
1、电商广告有哪些(直通车等截图)2、在哪些电商平台投了
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行业分析(现状、竞争情况)
品类分析(市场销售情况、趋势)
消费者分析(年龄、性别、职业、收入、消费水平)
调研结论
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苏宁易购作为中国领先的智慧零售服务商,在互联网零售时代,苏宁持续推进智慧零售、场景互联战略,全品类拓展、全渠道在线、全客群融合,并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云,实现从线上到线下,从城市到县镇,从购物中心到社区,为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案,全方位覆盖消费者的生活所需。2019年,苏宁易购再次位列《财富》全球500强,并且在2019年《中国500最具价值品牌》中,以2691.81亿元的品牌价值稳居零售业第一位。
截至2019年,全场景苏宁易购线下网络覆盖全国,拥有苏宁广场
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规范医院各科室各类采购项目1、工程项目类、2、货物类、3、服务类、4、医疗设备类采购管理,6、药品、7、耗材8、、规范设备、空调、网络等维护维修采购流程。
一、流程:科室申请-科室负责人审批-分管科室审批-医院负责人意见-会议记录
1、3万元以上采购按市卫健局文件要求执行,3万元以下采购从2023年5月25日起各科室需要申请采购医疗设备类、物品类请采购医疗器械、后勤物资、办公用品、科室用品申请对于常用物品、政采物品、突发需求,请给予足够的时间购买或处理。
2、申请表须由申请科室主任、护长、科室分
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