本作品内容为P8工作法中（P1-P3）阶段的工作，P1阶段（挖掘核心价值找准问题精髓）主要阐明为什么要选择这个课题，这个课题做好了，能给部门、企业带来怎样的好处（即痛点在哪），可从正反几个方面去说明；P2（聚焦业务范围明确目标定位）阶段，需要自己去评估怎样才算是将这个课题做成了，需要自己预设衡量做成课题的指标，一些可量化的指标，不能量化的指标需要有明确的成果，P3（梳理管理现状观察指标表现）阶段，要梳理当前部门是如果工作的，从业务操作层面，从职能管理层面是如何做的，只有仔细审视当前的工作，才能发现问题。， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。