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销售区域划分与提成办法

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销售区域划分Word模板推荐

(三)区域布局
分析要点:区域市场划分(大本营区域、根据地区域、运动区域、游击区域)、策略目标确定(确定各区域市场开发和产品推广进度、销售目标任务、目标市场占有率、经/分销客户招商进度)
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如何做好销售区域划分与管理word文档
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一、团队现状
1、3月团队配置销售等级,人员司龄,优秀新人介绍
2、Q1,团队人员流动情况,3月个人招聘数据
二、团队数据回顾(主管做销售明细,经理做小团队整体数据及总数据)
1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价,人效
2、签单数据分析(签单来源,签单区域,签单规模,线上线下占比)
3、团队问题分析(具体问题分析包含起因,后果,解决方案)
4、Q1商机数据分析
5、Q1新人产值明细

三、4月及Q2团队规划
1、4月及Q2任务及任务规划分解
2、4月团队任务达成策略及动作(PK目标)
3、
一、团队现状 1、3月团队配置销售等级,人员司龄,优秀新人介绍 2、Q1,团队人员流动情况,3月个人招聘数据 二、团队数据回顾(主管做销售明细,经理做小团队整体数据及总数据) 1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价,人效 2、签单数据分析(签单来源,签单区域,签单规模,线上线下占比) 3、团队问题分析(具体问题分析包含起因,后果,解决方案) 4、Q1商机数据分析 5、Q1新人产值明细 三、4月及Q2团队规划 1、4月及Q2任务及任务规划分解 2、4月团队任务达成策略及动作(PK目标) 3、
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晓军:
2024年营销中心。PK方案。1目的。增强大家目标意识。更好达成目标。2。加强大家对于销售过程的关注

晓军:
2区域划分

晓军:
3PK维度。主要有以下三个方面。一。月度回款完成率。等于。实际回款。除以回款目标。回款目标是公司任务2的。二月度发货达成率。等于实际发货。除以月度目标。月度目标的制定是?的学习目标。初。参考上年比例。分解到每个月。3新品发货。参考新品每个寓货数据

晓军:
4奖惩。分为2块。一个是团队。一个是个人

晓军:
第5,注意事项。PK的时间从。每个月月初到每个月月底。2过
晓军: 2024年营销中心。PK方案。1目的。增强大家目标意识。更好达成目标。2。加强大家对于销售过程的关注 晓军: 2区域划分 晓军: 3PK维度。主要有以下三个方面。一。月度回款完成率。等于。实际回款。除以回款目标。回款目标是公司任务2的。二月度发货达成率。等于实际发货。除以月度目标。月度目标的制定是?的学习目标。初。参考上年比例。分解到每个月。3新品发货。参考新品每个寓货数据 晓军: 4奖惩。分为2块。一个是团队。一个是个人 晓军: 第5,注意事项。PK的时间从。每个月月初到每个月月底。2过
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