本作品内容为部门：生产一部 KPI指标：劳产率 底线值：175，达标值：177，挑战值：178,1-3月完成值105.6 未完成原因分析：①、新员工技能与稳定性问题，1-3月导入大批新员工，新员工占全体员工39.9%，技能不熟练，直接影响了生产效率，新员工流失率达到38.5%，增加了培训和生产线调整的成本，并对生产稳定性造成了影响。新员工在适应期和熟练期内的生产效率较低，对整体劳产率产生负面影响。 ②、由于1月份搬迁二期进入新厂，新生产工艺导入处于全员磨合期，整体在磨合期内对新工艺不熟悉，这直接影响了生产效率； ③、， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。