本作品内容为 企业可以采取多种方式进行战略投资,有两种比较常见的方式,收购和并购。当企业从最初的小规模企业逐渐发展壮大时,它们将面临同行业之间激烈的竞争。为了应付这种情况,公司会想方设法确保自己的市场地位,扩大业务,战略性并购或收购股份是实现多样化和扩大规模的非常有效的方法。然而,与一般投资支出相比,战略投资的特点是明显的支出大、资本消耗时间长、回收慢、投资具体金额难以确定,因此企业面临较大的投资风险。由于信息的不对称性,企业在采用上述方法进行投资时很难获得准确的价值信息,因此企业需要对战略投资计划的可行性进行分析, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
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