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帮我设计一份催收公司总部培训岗的绩效考核

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1.	根据公司战略发展目标,明确产品设计规划,把握行业产品市场价值和发展方向,执行并监督实施技术研发与实施的长短期战略;
2.	及时了解和监督产品发展战略规划的执行情况,保证公司产品及解决方案的市场,规划和设计公司所有产品的整体系统架构;
3.	负责产品开发过程的需求把控,协调公司合作资源,执行产品的开发、升级及发布计划,按时按质完成产品功能开发需求跟进;
4.	负责对各部门进行产品设计思路、应用场景以及使用培训;
市场部经理绩效考核表,岗位职责是工作职责: 1. 根据公司战略发展目标,明确产品设计规划,把握行业产品市场价值和发展方向,执行并监督实施技术研发与实施的长短期战略; 2. 及时了解和监督产品发展战略规划的执行情况,保证公司产品及解决方案的市场,规划和设计公司所有产品的整体系统架构; 3. 负责产品开发过程的需求把控,协调公司合作资源,执行产品的开发、升级及发布计划,按时按质完成产品功能开发需求跟进; 4. 负责对各部门进行产品设计思路、应用场景以及使用培训;
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工作描述
1、	负责技术人才团队的建设和培养、负责质量、工艺日常协调管理工作,负责优化考核部门考核体系并对下属实施绩效考核;
2、	负责客户质量投诉的问题调查、处理,优化现场流程,制定预防措施;
3、	负责组织建立公司质量管理体系的运行程序和管理机制;
4、	负责合同、订单评审,保证订单顺利导入量产合同、订单技术评审,制作手册编制;;
5、	主导产品的质量分析及重大质量事故的分析、处理,负责对产品的鉴定,优化工艺流程设计工作,进一步提高产品质量。
6、	负责工艺技术流程制定、优化完善工作关注行业
工作描述 1、 负责技术人才团队的建设和培养、负责质量、工艺日常协调管理工作,负责优化考核部门考核体系并对下属实施绩效考核; 2、 负责客户质量投诉的问题调查、处理,优化现场流程,制定预防措施; 3、 负责组织建立公司质量管理体系的运行程序和管理机制; 4、 负责合同、订单评审,保证订单顺利导入量产合同、订单技术评审,制作手册编制;; 5、 主导产品的质量分析及重大质量事故的分析、处理,负责对产品的鉴定,优化工艺流程设计工作,进一步提高产品质量。 6、 负责工艺技术流程制定、优化完善工作关注行业
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