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境外代采购进口境内组装交付产品协议

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处理事项:
一、物料分级表整理
1.工作内容:基于新旧版本物料分级,整合最新物料分级表
2.处理结果:如下图


二、物料订单结算SOP梳理
工作内容:物料订单结算SOP梳理
TIPS:国内采购订单完成交付次月5日完成对账业务;结算是收到发票45天付款
1.供应商提供上月对账单;采购专员根据采购订单号NS查询入库数量情况
2.入库与对账单一致通知供应商开发票(发票的内容要根据提供的报关品名一致)
3.对账单;发票交于财务处
三、供应商物料报关品名整理
1.工作内容:每个供应商的SKU,产品名称,报关
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海外采购管理制度,包括但不限于:海外采购模式、海外采购流程、海外采购交付方式、海外采购结算方式,涉及采购品类有设备类、工程类、材料类、服务及维保类
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KR2:协同售前/产品/采购团队收集管理新进供应商,确保产品服务交付“0失误”
KR3:代理商询价/合同提报/认款/开票等业务流程“0卡点'
组织案例培训4场;产品答疑2场;销售话术培训2场。每周培训1场
推动40家SMB代理商客户成功人员搭建SaaS用户运营SOP,确保A产品100%有效激活
每周回访收集安户使用问题次,实时反馈产品部门并跟进进度
AI工具产品使用手册及Q&A制作/更新1版这是我们部门我的个人确定的Q2的工作内容,请根据这些工作内容数据具体的kr的内容并且添加一些量化的目标
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岗位职责
1、	收集市场营销,设计开发等采购需求,制定采购年度工作计划;
2、	根据公司业务需求,收集行业内信息,开发合格供应商,保障业务推进;
3、	参考市场营销,设计开发采购年度工作计划,参照销售部门的实际需求,调整日常采购工作;
4、	依据公司采购制度,参照采购流程,识别采购需求,匹配供应商资源,询、比、议价;参考采购标准,组织评估方案可行性,创建采购订单并跟进物料/服务的交付,售后及货款支付等环节;
5、	负责部门环境管理内审工作,监督和辅导各岗位规范操作;
6、	熟识业务流程,发现、总结工作中的
岗位职责 1、 收集市场营销,设计开发等采购需求,制定采购年度工作计划; 2、 根据公司业务需求,收集行业内信息,开发合格供应商,保障业务推进; 3、 参考市场营销,设计开发采购年度工作计划,参照销售部门的实际需求,调整日常采购工作; 4、 依据公司采购制度,参照采购流程,识别采购需求,匹配供应商资源,询、比、议价;参考采购标准,组织评估方案可行性,创建采购订单并跟进物料/服务的交付,售后及货款支付等环节; 5、 负责部门环境管理内审工作,监督和辅导各岗位规范操作; 6、 熟识业务流程,发现、总结工作中的
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采购管理方案内容包含对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等
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