Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 注册或点击登录代表您同意《熊猫办公用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 校园教育 > 其他 > 2022年度预算绩效汇总分析监控报告提纲

2022年度预算绩效汇总分析监控报告提纲

收藏
预览结束,下载后可获得完整文档 立即下载

本作品内容为2022年度预算绩效汇总分析监控报告提纲, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为3, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载
4+1 50 0
  • 软件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 页数 3
  • 作者
  • 上传时间 2个月前
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word
最新相关作品 更多 >
人力资源部门年度预算分析报告 预算财务人员年度述职报告 优秀社区书记激励奖金项目绩效自评报告

一、基本情况
(一)	项目基本情况:立项情况、实施主体、项目资金及主要内容。
(二)	项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况;包括预算总目标及阶段性目标,衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等。
二、绩效自评工作开展情况
(一)	前期准备。
(二)	组织过程。
(三)	分析评价。
三、综合评价结论
四、绩效目标实现情况分析
(一)	项目资金情况分析。
1.项目资金到位情况分析。
2.项目资金执行情况分析。
3.项目资金管理情况分析。
(二)	项目绩效指标完成情况分析

绩效监控Word模板推荐

残疾儿童康复救助项目支出绩效运行监控报告
残疾儿童康复救助项目支出绩效运行监控报告
0 0
立即下载 收藏
数字化绩效监控与员工创新绩效内容、研究思路和研究方法,实际意义和理论意义
数字化绩效监控与员工创新绩效内容、研究思路和研究方法,实际意义和理论意义
0 0
立即下载 收藏
请为一名供应商质量管理半年总结,需要体现的主要工作内容1.负责全面监控供应商质量,有效处理并预防物料异常,确保供应商改善措施的实施和效果追踪。
2.设计并实施物料检验标准作业程序(SIP),对团队进行专业培训,提升物料检验效率与准确性。
3.定期现场评估供应商改善进度,确保改善措施的及时性和有效性,提升供应商质量管理水平。
4.对供应商生产现场进行直接监控,确保生产过程符合质量标准,降低不良品率。
5.实施供应商绩效管理体系,通过月度评分推动供应商持续改进,成功辅导低绩效供应商提升表现。
请为一名供应商质量管理半年总结,需要体现的主要工作内容1.负责全面监控供应商质量,有效处理并预防物料异常,确保供应商改善措施的实施和效果追踪。 2.设计并实施物料检验标准作业程序(SIP),对团队进行专业培训,提升物料检验效率与准确性。 3.定期现场评估供应商改善进度,确保改善措施的及时性和有效性,提升供应商质量管理水平。 4.对供应商生产现场进行直接监控,确保生产过程符合质量标准,降低不良品率。 5.实施供应商绩效管理体系,通过月度评分推动供应商持续改进,成功辅导低绩效供应商提升表现。
0 0
立即下载 收藏
绩效目标监控报告
绩效目标监控报告
1 0
立即下载 收藏
在高校科研经费的运用过程中进行预算绩效管理,将绩效目标设定、绩效评价、绩效监控、结果评估,贯穿到预算编制、执行、监督、调整的预算全过程,对科研项目经费的使用全过程进行科学的流程体系和信息化系统的有序结合,进而优化高等教育科研资源配置,减少资源配置,提高科研产出结果的质量。
在高校科研经费的运用过程中进行预算绩效管理,将绩效目标设定、绩效评价、绩效监控、结果评估,贯穿到预算编制、执行、监督、调整的预算全过程,对科研项目经费的使用全过程进行科学的流程体系和信息化系统的有序结合,进而优化高等教育科研资源配置,减少资源配置,提高科研产出结果的质量。
0 0
立即下载 收藏
大型医院巡查重点内容财务科责任分工自查总结
一、建立健全财务管理制度,合理设置财务管理体制和机构设置。
二、建立健全预算管理组织体系,实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算和绩效管理。
三、科学合理编制绩效目标,开展有效的预算绩效监控和纠偏,客观公正开展绩效自评和整改工作。
四、实施全成本核算,降低运行成本。开展符合医院实际的业财融合试点项目。
五、明确资产管理机构及人员岗位设置,建立资产管理联动机制,规范国有资产配置、使用、处置管理。
大型医院巡查重点内容财务科责任分工自查总结 一、建立健全财务管理制度,合理设置财务管理体制和机构设置。 二、建立健全预算管理组织体系,实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算和绩效管理。 三、科学合理编制绩效目标,开展有效的预算绩效监控和纠偏,客观公正开展绩效自评和整改工作。 四、实施全成本核算,降低运行成本。开展符合医院实际的业财融合试点项目。 五、明确资产管理机构及人员岗位设置,建立资产管理联动机制,规范国有资产配置、使用、处置管理。
0 0
立即下载 收藏
预算绩效监控未形成常态化意识整改措施
预算绩效监控未形成常态化意识整改措施
0 0
立即下载 收藏
绩效目标申报表林区视频监控时效指标
绩效目标申报表林区视频监控时效指标
0 0
立即下载 收藏
项目绩效运行监控报告
项目绩效运行监控报告
10 0
立即下载 收藏
紧固件质保部责任制绩效考核制度
(带权重100分)
质保部负责人在参加合同评审时,评审内容应涉及用料规格、质量控制、生产工序控制、不合格产品处理措施和解决办法等方面。合同评审的表现将作为绩效考核的一部分,体现员工在跨部门协作和问题解决方面的能力。
检测中心检验结果差错率
检测中心检验结果延误次数
样品管理、产品标识管理差错次数
实验室体系运行状况
质检文件资料管理
检测设备管理
过程控制质量
质量体系运行监控质量
内部审核、质量记录检查的有效性
文件控制、记录控制有效性
市场产品投诉次数
日常事务
紧固件质保部责任制绩效考核制度 (带权重100分) 质保部负责人在参加合同评审时,评审内容应涉及用料规格、质量控制、生产工序控制、不合格产品处理措施和解决办法等方面。合同评审的表现将作为绩效考核的一部分,体现员工在跨部门协作和问题解决方面的能力。 检测中心检验结果差错率 检测中心检验结果延误次数 样品管理、产品标识管理差错次数 实验室体系运行状况 质检文件资料管理 检测设备管理 过程控制质量 质量体系运行监控质量 内部审核、质量记录检查的有效性 文件控制、记录控制有效性 市场产品投诉次数 日常事务
1 0
立即下载 收藏
项目绩效监控报告
项目绩效监控报告
0 0
立即下载 收藏
宜宾市长江路小学2020年1-7月预算绩效运行监控报告
宜宾市长江路小学2020年1-7月预算绩效运行监控报告
7 1
立即下载 收藏
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录