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华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)

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避开人力资源规划的陷阱——下列8点是极为常见的障碍:
(1)身份危机(2)最高管理层的支持(3)初始活动的规模(4)与其他管理及人力资源职能的协调(5)与组织计划的整合(6)定量与定性的方法(7)运营管理者不参与(8)技术陷阱
问题:假设你在华为公司中负责人力资源规划活动,按照你认为的困难程度对以上陷阱进行排序,列为第一位的陷阱应该是你认为最难避开的,列为第八位的是最容易避开的。作出你认为必要的任何假设,并准备为你的排列进行辩护。
避开人力资源规划的陷阱——下列8点是极为常见的障碍: (1)身份危机(2)最高管理层的支持(3)初始活动的规模(4)与其他管理及人力资源职能的协调(5)与组织计划的整合(6)定量与定性的方法(7)运营管理者不参与(8)技术陷阱 问题:假设你在华为公司中负责人力资源规划活动,按照你认为的困难程度对以上陷阱进行排序,列为第一位的陷阱应该是你认为最难避开的,列为第八位的是最容易避开的。作出你认为必要的任何假设,并准备为你的排列进行辩护。
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选择一家公司(集团亦可),阅览内部经营、外部环境等,找出:至少3家供应商,列举出供应产品/服务项目,具体介绍-下二者的合作内容和历程、供应商关系等。
作业格式:word,ppt随意。也可以写在纸上,上传拍照图片。
答案示范:供应商+产品+具体介绍
华为公司
1、欧菲光:光学模组,多摄模组,3D模组等光学光电子组件供应商。
(具体介绍的要求:每条不超过500字,可加入图片介绍产品)
2、歌尔股份:高端智能手机声学器件
3、京东方:手机屏幕
选择一家公司(集团亦可),阅览内部经营、外部环境等,找出:至少3家供应商,列举出供应产品/服务项目,具体介绍-下二者的合作内容和历程、供应商关系等。 作业格式:word,ppt随意。也可以写在纸上,上传拍照图片。 答案示范:供应商+产品+具体介绍 华为公司 1、欧菲光:光学模组,多摄模组,3D模组等光学光电子组件供应商。 (具体介绍的要求:每条不超过500字,可加入图片介绍产品) 2、歌尔股份:高端智能手机声学器件 3、京东方:手机屏幕
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