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员工入职前面试表格汇总

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2、降低日常管理费用。以全成本核算为抓手,督导各部门/分馆树立降本增效意识,以管理手段实现效益的最大化。已通过NC费用报销模块实现了各部门的成本费用归口,并通过严格审核、利润考核等手段强化员工的成本意识,有效地实现了管
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员工挂证、购买社保以及离职流程

员工入职后挂证、购买社保以及离职需提交的资料及流程如下,供相关负责人参照执行:
一、挂证阶段:
挂证时员工必须提交以下资料:包括应聘简历表、入职表、承诺书、身份证复印件,后续需要准备补充资料:包括毕业证、征信、离职证明、体检、薪资审批表、浦发银行卡复印件,补充资料需在每月15日前提交至人力资源部审核。
二、购买社保阶段:
每月15日相关负责人汇总当月社保需新增或减员的人员名单并提交至人力资源部,确保人力资源部能及时更新员工的社保状态。
三、离职阶段:
员工需填写离职申请表
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青年员工座谈会的发言稿汇总5篇
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请为一名高校或研究所的仪器管理员工作报告,需要体现的主要工作内容为:
1、管理负责显微成像相关设备5台,包括单光子共聚焦、转盘共聚、单分子TIRF、双光子、高光谱成像,以及两个图像处理工作站
2、设计制作负责仪器的操作文档、操作视频、常见问题解决等相关学习资料,汇总并规范平台所有仪器的学习资料。定期开展仪器的上机操作、数据处理等的培训和考核,确保使用者能规范操作仪器。
3、定期校准、检测、维护、保养和简单维修所负责的仪器,仪器日常完好率达到95%以上。学习、思辨分析能力强,具备设备故障分析判断以及
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