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项目直接成本支出结算表

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请为一名长春市城市轨道交通4号线南延工程工经部部员工作总结总结,需要体现的主要工作内容为劳务分包招标及结算,成本归集。
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一、计费管理
1.业务所产生合同内收费科目的自动逻辑计算,以及非收费操作项目以及外包服务、以及人员设备产生的成本等/人工录入功能等。
需求:记录每个节点所产生的科目、费用、成本等,以供后续统一计算分析等。
2.特殊费用计算模块可定制。
需求:同一收费主体/业务,不同库区,独立计算并最终汇总应收成本等功能
3.供应商外包服务科目等应付计算
需求:人员、设备、材料、操作数量等不同科目的逻辑收费计算(如按天,按时,按数量计费等)。
二、结算管理
1.业务单结束后的应收、应付费用汇总结算,生成账单。
需求:各种
一、计费管理 1.业务所产生合同内收费科目的自动逻辑计算,以及非收费操作项目以及外包服务、以及人员设备产生的成本等/人工录入功能等。 需求:记录每个节点所产生的科目、费用、成本等,以供后续统一计算分析等。 2.特殊费用计算模块可定制。 需求:同一收费主体/业务,不同库区,独立计算并最终汇总应收成本等功能 3.供应商外包服务科目等应付计算 需求:人员、设备、材料、操作数量等不同科目的逻辑收费计算(如按天,按时,按数量计费等)。 二、结算管理 1.业务单结束后的应收、应付费用汇总结算,生成账单。 需求:各种
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请为一名合约成本专员年度工作总结,需要体现的主要工作内容为公司部门成本管控,标后预算编制及目标责任书下达签订,公司季度经济活动分析会材料上报,公司部门合约管理,项目劳务分包招投标审批,结算审批,杭甬项目劳务招标工作,计量工作,劳务结算办理工作,杭州湾项目劳务招标工作,计量工作,劳务结算工作。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
请为一名合约成本专员年度工作总结,需要体现的主要工作内容为公司部门成本管控,标后预算编制及目标责任书下达签订,公司季度经济活动分析会材料上报,公司部门合约管理,项目劳务分包招投标审批,结算审批,杭甬项目劳务招标工作,计量工作,劳务结算办理工作,杭州湾项目劳务招标工作,计量工作,劳务结算工作。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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请为一名建筑工程项目经理工程结算总结,需要体现的主要工作内容为建筑工程每个分项成本分析。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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请为一名合约成本专员编2024年度工作计划,要求实现劳务招标流程更加规范,各项结算审批更加严格,成本管理工作更加精细的目标。
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市政结算策划与成本测算控制要点
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请为一名建筑施工单位项目部核算员2023年年度工作总结和2024年工作计划,需要体现的2023年年度工作总结主要是下游结算;上报甲方进度款;成本报表编制;公司日常对接;学习公司制度及岗位工作内容,逐渐独自担任核算员一职五大方面。
请为一名建筑施工单位项目部核算员2023年年度工作总结和2024年工作计划,需要体现的2023年年度工作总结主要是下游结算;上报甲方进度款;成本报表编制;公司日常对接;学习公司制度及岗位工作内容,逐渐独自担任核算员一职五大方面。
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战略合作协议。甲、乙在签订本协议后,在多个项目或者公司中进行深度合作,单一项目及公司以固定股权分配。甲方占股49%(公关费用自付),乙方占股51%(6个月内结算利息部分承担),业务范围包含核电工程内部:劳务,土石方承包,机械设备租赁。
甲乙双方约定,以新公司签订合同或已有未开工央企土方合同及完整施工资料为准甲方进行注资。注资金额为合同总价的15%,时间以6个月为准,6个月后本金按1%计取利息,摊入成本核算。
首个项目确定以三澳核电站为目标项目开始,以单个项目决算计提为准进行提取本金利润。后续新合同单
战略合作协议。甲、乙在签订本协议后,在多个项目或者公司中进行深度合作,单一项目及公司以固定股权分配。甲方占股49%(公关费用自付),乙方占股51%(6个月内结算利息部分承担),业务范围包含核电工程内部:劳务,土石方承包,机械设备租赁。 甲乙双方约定,以新公司签订合同或已有未开工央企土方合同及完整施工资料为准甲方进行注资。注资金额为合同总价的15%,时间以6个月为准,6个月后本金按1%计取利息,摊入成本核算。 首个项目确定以三澳核电站为目标项目开始,以单个项目决算计提为准进行提取本金利润。后续新合同单
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作为商务系统分管领导、主管部门,如何发挥牵头引领推进作用,采取哪些管理举措,做深做实项目价值创造,发挥价值创造提升年活动精益成本管控、促进结算办理、提高项目利润的作用
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建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的相关性研究
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1、在中建五局总承包公司担任施工项目商务经理期间,项目结算效益显著,其中:
(1)南山苏迪亚诺三期项目通过新旧图纸对比创效100万元;
(2)株洲服饰城项目预结算效益显著,项目利润率达26%(含上缴投资公司8%,总承包公司上缴5.25%),在该项目任职期间由于本人任职期间工作认真努力,表现优异,连续四次绩效考核为A;
(3)合能梅溪湖项目标前成本测算利润率为-1.5%,项目部通过前期商务策划,实施动态成本管理法,开源节流,最终实现项目利润率为12.5%,项目架管扣件平米成本
1、在中建五局总承包公司担任施工项目商务经理期间,项目结算效益显著,其中: (1)南山苏迪亚诺三期项目通过新旧图纸对比创效100万元; (2)株洲服饰城项目预结算效益显著,项目利润率达26%(含上缴投资公司8%,总承包公司上缴5.25%),在该项目任职期间由于本人任职期间工作认真努力,表现优异,连续四次绩效考核为A; (3)合能梅溪湖项目标前成本测算利润率为-1.5%,项目部通过前期商务策划,实施动态成本管理法,开源节流,最终实现项目利润率为12.5%,项目架管扣件平米成本
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预结算工程师岗位职责项目成本复盘
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