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简单工资条

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简单工资条 简单工资条no.2

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实习报告,实习公司是上海泛星科技有限公司,职位是财务部管培生。一是负责公司内部出纳岗位:资金收支的管理,及时记录每周和每月的银行流水表,员工报销和发放工资,协助销售部门追踪客户款项的流动。二是同时协助记账老师的工作:协助报税、管理税控盘、协助处理简单的账务、整理装订客户的记账凭证。
实习报告,实习公司是上海泛星科技有限公司,职位是财务部管培生。一是负责公司内部出纳岗位:资金收支的管理,及时记录每周和每月的银行流水表,员工报销和发放工资,协助销售部门追踪客户款项的流动。二是同时协助记账老师的工作:协助报税、管理税控盘、协助处理简单的账务、整理装订客户的记账凭证。
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一套技能薪酬体系的简单框架
宗旨
适用范圃
三、相关概念
1、技能薪酬体系:
2、技能等级模块界定:
3、技能模块定价:
4、技能薪酬体系设计流程:
四、技能等级表(等级可自己定,但至少要有了个等级)
等级
五级
四级
技能模块
三级
二级
一级
五、技能定价表(目前市场上此类人员平均工资约3000元)
等级
技能模块定价
Fi44
四级
三级
二级
一级
六培训计划
等级
五级
四级
三级
二级
一级六、培训计划
等级
五级
四级
三级
二级
培训方式
一级
七、技能认定
等级
无级技师
四级技
一套技能薪酬体系的简单框架 宗旨 适用范圃 三、相关概念 1、技能薪酬体系: 2、技能等级模块界定: 3、技能模块定价: 4、技能薪酬体系设计流程: 四、技能等级表(等级可自己定,但至少要有了个等级) 等级 五级 四级 技能模块 三级 二级 一级 五、技能定价表(目前市场上此类人员平均工资约3000元) 等级 技能模块定价 Fi44 四级 三级 二级 一级 六培训计划 等级 五级 四级 三级 二级 一级六、培训计划 等级 五级 四级 三级 二级 培训方式 一级 七、技能认定 等级 无级技师 四级技
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绩效方案:
1、	绩效方案降低门槛,建议绩效门槛为50%。能够有保底方案,以及可以设置渐进式绩效方案,70%、90%、100%等,每个阶梯对应不同的奖励水平,整体以激励方式为主。
2、	绩效方案可视化、可计算、简单理解(明确公式、员工可模拟预测、案例说明、分步骤指导等)
3、	绩效方案能够不局限于任务指标,能增加日常工作等内容
4、	绩效扣罚降低比重或者取消扣罚
5、	驻地“差旅费”能够增加区县范围交通补助
6、	当年的绩效方案能够在前一年的12月能够出台
7、	薪酬包括基本工资、绩效工资(月度、季度、年
绩效方案: 1、 绩效方案降低门槛,建议绩效门槛为50%。能够有保底方案,以及可以设置渐进式绩效方案,70%、90%、100%等,每个阶梯对应不同的奖励水平,整体以激励方式为主。 2、 绩效方案可视化、可计算、简单理解(明确公式、员工可模拟预测、案例说明、分步骤指导等) 3、 绩效方案能够不局限于任务指标,能增加日常工作等内容 4、 绩效扣罚降低比重或者取消扣罚 5、 驻地“差旅费”能够增加区县范围交通补助 6、 当年的绩效方案能够在前一年的12月能够出台 7、 薪酬包括基本工资、绩效工资(月度、季度、年
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