本作品内容为为解决检测公司的遗留问题，我一手抓检测公司的制度建设，一手抓业务经营，空暇时间学习工程检测知识与行业规范。2019年检测公司自定出了第一版内部制度。并进行了工资改革体现从原来的职工定额收入改为多劳多得模式，降低基础工资额度提高绩效工资。并紧抓业务发展，带领公司班子跑市场找业务，2019年在公司业务方面先后与恒大、中间五局信和地产、绿地地产湖南区域。签订年度检测服务合同。检测公司业务体量突飞猛进。2019的合同签订量就2018年同期相比增长了三倍，资质方面2019年检测公司在原有设备的条件下成功取得交通检测， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。