本作品内容为改写:明确岗位设置及人员职责分工。应根据实际情况设置如仓库主管、仓库管理员、搬运工、叉车操作员、仓库办公人员、安全员等工作岗位,仓库办公人员与仓库管理员不得兼任,仓库管理员只负责管理实际产品工作,不可以管帐;仓库办公人员只负责账务处理工作,也不能管实物。除此之外,仓库其他岗位的工作职责要通过制度规范清楚,做到科学分工;应加强对仓库作业的操作规范和管理,未持有叉车操作证的员工不能驾驶叉车,加强对安全员的培训,严格执行安全操作的规程。完善仓储环节的流程,只有这样才能确保真正的帐实相符,做到相互监督,完善仓储作, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
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