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给员工申请奖金怎么写

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企业给员工奖金制度Word模板推荐

海底捞高质量的服务质量、高盈利的经营业绩以及秉持企业文化的稳健发展成为业界典范,其动力来源于以下对员工关怀方面所做的努力:

第一,卓越的物质待遇。员工住在24小时空调和热水的公寓,提供电脑以及日常家电。基本每天食宿优良,周末供应水果,并在晚9点提供面包和酸奶作为夜宵。生病时,有宿舍管理员照顾以及领导看望。

第二,全面的员工关怀。海底捞雇人给员工宿舍打扫卫生,换洗被单。在四川建了海底捞寄宿学校,为员工解决子女的教育问题,并且将一部分奖金由公司直接寄给员工的父母。

第三,公平的发展空间。海底捞建立了公开
海底捞高质量的服务质量、高盈利的经营业绩以及秉持企业文化的稳健发展成为业界典范,其动力来源于以下对员工关怀方面所做的努力: 第一,卓越的物质待遇。员工住在24小时空调和热水的公寓,提供电脑以及日常家电。基本每天食宿优良,周末供应水果,并在晚9点提供面包和酸奶作为夜宵。生病时,有宿舍管理员照顾以及领导看望。 第二,全面的员工关怀。海底捞雇人给员工宿舍打扫卫生,换洗被单。在四川建了海底捞寄宿学校,为员工解决子女的教育问题,并且将一部分奖金由公司直接寄给员工的父母。 第三,公平的发展空间。海底捞建立了公开
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为了实现对财务共享模式及其费用报销系统的进一步规范,在今后实行“一周集中报销”的制度,员工可以随时提交自己的报销申请,但财务人员会在一周的时间节点上统一报销,这有利于从管理上加强预算的编制和控制,方便统一管理,财务管理人员可以预测每周报销的支出,实现报销支付节奏可控。财务共享中心的预算管理部门编制预算,将费用额度分配给各个业务部门,一旦哪个部门费用报销额度超支,在年底绩效考核中将给予低分,工资或者奖金进行相应的扣减。相反,哪个部门的费用报销额度控制在预算范围内,企业可以给予标准分或者加分,年度考核时工资或
为了实现对财务共享模式及其费用报销系统的进一步规范,在今后实行“一周集中报销”的制度,员工可以随时提交自己的报销申请,但财务人员会在一周的时间节点上统一报销,这有利于从管理上加强预算的编制和控制,方便统一管理,财务管理人员可以预测每周报销的支出,实现报销支付节奏可控。财务共享中心的预算管理部门编制预算,将费用额度分配给各个业务部门,一旦哪个部门费用报销额度超支,在年底绩效考核中将给予低分,工资或者奖金进行相应的扣减。相反,哪个部门的费用报销额度控制在预算范围内,企业可以给予标准分或者加分,年度考核时工资或
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主要就是针对资源合伙人,给公司提供客户资源的,如何发放推荐奖金,需要说明几点:1、提成比例和提成周期(即客户持续消费,是否持续有提成);2、发放流程和结算方式;3、客户如何管理,如何判断是谁推荐的客户,如何避免飞单(即本来是自然客户,被员工转给资源合伙人了);4、合伙人推荐新的合伙人,要如何计算
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