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1.财务管理制度建设与流程优化 对现有财务管理制度进行全面梳理和评估,找出存在的问题和不足。 制定或修订财务管理制度和操作规范,确保各项财务工作有章可循、有据可查。 建立制度执行情况的监督和考核机制,确保制度的有效执行和持续改进。

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本作品内容为1.财务管理制度建设与流程优化 对现有财务管理制度进行全面梳理和评估,找出存在的问题和不足。 制定或修订财务管理制度和操作规范,确保各项财务工作有章可循、有据可查。 建立制度执行情况的监督和考核机制,确保制度的有效执行和持续改进。, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

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一、建立健全财务管理制度,合理设置财务管理体制和机构设置。
二、建立健全预算管理组织体系,实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算和绩效管理。
三、科学合理编制绩效目标,开展有效的预算绩效监控和纠偏,客观公正开展绩效自评和整改工作。
四、实施全成本核算,降低运行成本。开展符合医院实际的业财融合试点项目。
五、明确资产管理机构及人员岗位设置,建立资产管理联动机制,规范国有资产配置、使用、处置管理。
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