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食堂服务及管理、保洁、保安、车辆驾驶员外包工作，预计外包人员110人的投标方案

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制造业母公司现呢将后勤处归口的车队、保安、保洁、宿舍、厂区绿化、蔬菜大棚的管理权限全部移交至内部服务公司，对于上述6项拟移交权限除现有工作人员劳动关系全部转至服务公司外，归口的固定资产有以下三种处理方案：一是将固定资产全部以实物注资方式注入服务公司，其自负盈亏；二是将固定资产以租赁方式出借给服务公司使用，服务公司支付使用费；三是保持现状，固定资产仍归属母公司，服务公司无偿使用，但需承担维修费等保养费用。根据以上，请权限移交方案，并分析上述三种固定资产处理方式利弊以及每一种处理方式对于母公司和服务公司

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日常保洁服务团队人员管理方案

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日常保洁项目管理机构、岗位设置、人员编制方案；人员的录用与考核、淘汰机制、奖惩、协调关系、服务 意识、量化管理及标准运作

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