产品返修报告

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请为一名产品经理工作心得报告，行业汽车铝轮毂制造行业，部门有3名产品工程师，3名工艺工程师，生产车间分为铸造车间、机加工车间、涂装车间，需要体现主要工作内容为部门人员流失大如何管控，在开发成本管控上如何做规划，车间在生产制造上目前最大的问题是生产成本高，产品返修率高，技术人员如何去协助需要什么资源，要求字数1000字。

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1.新车型零部件制造端与外协端的物料异常处理,确保及时性,按月\年度辅导与考核供外协及材料商; 2..与采购、研发部门协作,对供应商改善定期稽核与导入审核判定,并对所提出的纠正措施进行验证检查; 3.供方不良情况的制程跟踪、确认供应商的改善报告以及实施效果; 4.4M变更、进料检验防错验证、外协返工返修等流程的实施推动和效果监督; 5.协助供应商解决质量问题,确保供应商能够及时纠正和改进质量问题,必要时对其考核; 6.参与产品的APQP活动,如PFMEA、CONTROLPLAN的制定推动解决方

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产品一次合格率和返修率统计分析报告

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产品返修报告

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产品维修返修原因报告

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产品质量问题怎么写书面报告及产品质量问题

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产品质量问题怎么写书面报告及产品质量问题

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产品返修方案

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线路板产品返修操作指导书

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【2018最新】产成品报废申请报告word版本(15页)

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产品返工控制管理规定

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产品退货和返工返修考核办法

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产品返修管理流程

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客户退回返修机处理程序

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返修,退货及让步接受流程

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产品返工过程中费用的跟踪和测算

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返厂产品维修规定【范本模板】

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产品退货和返工返修考核办法

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产品退货和返工返修考核办法

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产品返工流程

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