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确保工期的合同保证措施 施工进度计划控制的合同措施即以合同形式保证工期进度的实现,主要措施有:随时检查更新进度计划,施工进度控制目标与合同总工期相一致;材料、运输等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。 做好对各施工班组的管理非常关键,对施工班组的调配须严格按计划执行。在与施工班组签订施工班组合同时,制定对工期、安全、质量严格的约束条款,明确进场时间,并严格按照二级计划执行,设置监控点,进行动态监测,每天在工程例会上,各施工班组必须将每天的进度进行汇报。 随着工程各阶段节点工期的完成,按照合同
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按照巡察组的要求,工程技术公司2023年《工程技术公司危险品运输服务专有协议(主合同)》相关材料,具体如下:下订是10T危险品长途运输服务,单价6.5元/公里,如下订15T单价4元/公里或20T单价5元/公里,载重增加50%,成本还降低30%;目前下订大多都是30T危险品短途运输服务,单价700元/台班,如下订20T单价300元/台班,二台才600元,载重增加33%,成本还降低15%。请举一返三,分析根本原因,下一步的措施,如何在实际行动中落实公司党委低成本战略
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“1.作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。2.随时掌握所管转施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。3.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。4.负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员。5.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工
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幼儿园室内装饰装修工程项目人工、材料、机具设备、运输计划
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(1)在建筑总平布置上,应当按照过程性、适宜性和灵活多样的原理,按照建筑总体设计布置的需求,尽可能合理规划工地,尽可能保证工程的人、机、材的合理配置,同样也要符合治安、消防、整洁、优美、环境保护的需要,以最大化的使用时间,减少投资; (2)合理、独立地布置办公区、生活区及施工区等,并明确划分施工区域、材料堆放区及加工场地等,减少各工种之间的干扰,以便有针对性地管理施工现场,提高施工效率; (3)合理安排运输方式,确保现场交通流畅,同时尽可能降低场内运输成本; (4)临时设施的布置的搭建须不损坏测量控制网以
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