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工程销项表

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竣工工程销项工作计划表-
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建筑施工竣工工程销项工作计划表-
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工程实体收尾工作销项计划表-
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春泽园安装工程销项表
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现场会销项表2017.9.7_图文
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根据以下内容2023年的工作总节与2024年的工作计划:1:每月核对进项发票与销项发票是否一致,针对一些已开发票未回款的情况跟出纳及时核对,出现问题及时解决。(每天必对)
2:费用发票的跟踪与审核(酒品品项、百吉福品项、雪花品项、伊利常温品项、伊利低温大昌行品项)
3:出具库存分析表、到货分析表、厂家对帐表、厂家库存表、厂家费用表等对有问题的帐务及费用提出解决的建议并发到相关人员邮箱.
4:渠道费用明细表、各系统盈亏分析表、品类渠道毛利表(呈送;李总)和相对应的部门经理.
5:跟长城厂家、百吉福厂家
根据以下内容2023年的工作总节与2024年的工作计划:1:每月核对进项发票与销项发票是否一致,针对一些已开发票未回款的情况跟出纳及时核对,出现问题及时解决。(每天必对) 2:费用发票的跟踪与审核(酒品品项、百吉福品项、雪花品项、伊利常温品项、伊利低温大昌行品项) 3:出具库存分析表、到货分析表、厂家对帐表、厂家库存表、厂家费用表等对有问题的帐务及费用提出解决的建议并发到相关人员邮箱. 4:渠道费用明细表、各系统盈亏分析表、品类渠道毛利表(呈送;李总)和相对应的部门经理. 5:跟长城厂家、百吉福厂家
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万达工作法销项表
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《工程销项流程》
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工程项目销项管理办法
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工程项目销项管理办法
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建设工程进度销项清单模板-
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007-合同评审销项表
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分部分项工程量清单综合单价分析表
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请为一名工程公司成本经营部经理试用期月度总结总结,需要体现的主要工作内容为2024年公司4月报(经营部)									工作计划内容							考核分值		备注序号	类型	项目/工作项名称	计划分解及执行标准	权重	备注及评分标准	未完解决方案	自评	直接主管评分	1	对内流程	项目资金预算	盛世宝邸和金水佳苑项目资金预算表	2%	完成		2		2	对外沟通	嘉定乔山	报甲方项目概算	5%	完成		4		3			投资监理概算版本疑问上报	3%	完成		3		4			与投资监理核
请为一名工程公司成本经营部经理试用期月度总结总结,需要体现的主要工作内容为2024年公司4月报(经营部) 工作计划内容 考核分值 备注序号 类型 项目/工作项名称 计划分解及执行标准 权重 备注及评分标准 未完解决方案 自评 直接主管评分 1 对内流程 项目资金预算 盛世宝邸和金水佳苑项目资金预算表 2% 完成 2 2 对外沟通 嘉定乔山 报甲方项目概算 5% 完成 4 3 投资监理概算版本疑问上报 3% 完成 3 4 与投资监理核
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