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采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任) 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理(含对账) 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生
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项目建设的认识与理解(供应商的投标方案)(验收标准及考核要求1、根据《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购[2024]5号),该项目采用简易程序验收。2、项目全部完成后,采购人根据评价工作底稿、评价报告、时效等,绩效评价项目按《长沙市望城区财政局第三方机构绩效评价工作质量考核办法》(望财绩〔2024〕7号,附后)评审报告质量,确定考核浮动金额。)
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22年主要以满足人员需求量为主,23年依据业务需求,灵活调整供应商人员引入,拓宽招聘渠道,新增代理供应商,加强对于供应商的考核与筛选,提升招聘质量,为运营提供高质量人员,目前主要引入的3家第三方供应商分别为:安徽省职乐人才市场管理有限公司、合肥益加一人力资源服务有限责任公司、安徽东和企业管理咨询有限公司。
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编制房地产供应商HSE考核评价制度。要求明确HSE工作评价内容、流程、方法 与绩效管理的内容与要求,督促供应商如实报告相关方HSE体系运行情况(包括HSE绩效、 组织机构和人员变动、HSE管理和技术措施等),并附证明材料。不少于5000字
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项目建设的认识与理解(供应商的投标方案)(3家专业机构对15个绩效评价项目实施服务;含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。质量标准;服务期限:所有工作在2024年11月30日前完成。其中:采购人组织与被评价单位见面后15日内,入围供应商应分项目提交绩效评价实施方案。入围供应商应当组织评议专家组对绩效评价实施方案进行评议或报送采购人审核确定,2024年7月15日前提交所有项目评价报告征求意见稿;现场评价要求;保密和知识产权;验收标准及考核要求)
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