采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡

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资料12物资供应商年度考核评分表.doc

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项目质量保证及售后服务 要求：（一）建设项目应符合国家相关规范要求，体现高效、节能、环保、安全原则，达到合格标准，本项目设备质保期为2年，质保期自项目验收合格之日起计算。质保期内，供应商负责对其提供的货物及其系统提供现场保修、包换或包退服务，由此产生的一切责任和损失、费用均由乙方承担。乙方不能修复、调换或不能退货的，应退回相应货款，并按合同总价的20%向甲方支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，乙方应另行赔偿。 （二）乙方负责提供合同标的现场操作、运行、维护、修理的培训方案及必需的培训资料，并对甲方受训

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供应商基本情况调查表及开票信息等资料-

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供应商基本资料表

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供应商基本情况资料调查表-

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采购部跟单员责任制考核制度 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度

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供应商管控调查表、评估表、资料卡、来料质量状况月统计表

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申请入库供应商需提交的资料

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材料供应商资料卡word文档

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供应商基本资料表

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请为一名材料会计年度工作总结，需要体现的主要工作内容为1、负责物资设备往来票据及内业资料的收集、核对、整理及归档工作。2、负责物资设备台账的汇总、核对及动态管理工作，保证台账填写规范，正确记录收发动态及往来业务。3、负责物资设备合同签订、结算办理、上报审批工作，定期与财务、经营核对账目。按时编制月度资金需求计划及资金支付计划。4、参与物资招标采购工作，并做好资料整理归档工作。5、负责办理报废、闲置或调拨固定资产及周转材料的相关手续。6、参与供应商的评价考核，收集整理评价资料汇总并上报。7

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供应商基本资料调查表模板-

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供应商基本资料表

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化妆品供应商基本资料调查表

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供应商基本资料调查表范例

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整理供应商基本资料表格_一需提供的供应商资料清单

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1、新供方引入以招采部牵头 2、主要是以工程部、招采部拓展为主，其它部门推荐为铺，个别有业主推荐；通过公司网站、互联网搜索、行业展会、供应商和客户介绍等多种方式，寻找新供应商信息。任何单位、部门和个人均可以向招标采购部推荐和介绍具有相应承接能力的法人单位或个人成为事业部潜在供应商。 3、新分包商参与投标报价的资格审查：按照事业部标准模版“安装类供应商”提供相关资质、业绩等相关资料，由工程部、质量部共同审核，经审查合格后纳入事业部潜在供应商，参与事业部工程施工分包投标。主要对新增供方的经营范围、企业规模、

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第七十三条物资收支存台账的登记 1.《物资收支存台账》（附表15）必须依据点验单、发 料单等进行登记，填写时做到数字准确、登记及时、字迹工整、 不得涂改。 2.物资到货统一供应商、型号相同时，可在同一账页内登 记，不同则在新页中登记； 第七十四条物资合同清算必须查验物资合同、供货通知 单、收料单、进场验收单、质量证明文件、点验单、发料单、 料库库存、结算单等相关资料，做物资交接单；浮动价合同另 增加浮动价格依据资料，物资结算必须资料完整、账账相符、 账物相符才可办理结算。供应商已交货，但未办理结

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BYD比亚迪验厂资料:供应商审核清单总结

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东莞市中医院院内采购供应商提交资料清单【模板】

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《中药制药厂原辅料供应商质量体系评估报告》(doc)-品质管理【管理资料...

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