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美容门店过期产品管理制度 1、美用院装产品余量不足1/3才能申请进货 2、每月盘点库存的同时,检查已开封产品的使用情况及日期 3、库存要先进先出。不能囤货 4、因门店原因造成的过期,第一负责人店承担过期产品的20%,顾问50%,前台30%。 无前台的门店,店长承担50%;既无前台又无助理的店面,店长承担100%
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请为一名执业律师写一篇年度考核总结,需要体现2023年度律师业务开展情况和村居法律顾问工作、法律公益活动、法治宣传、律所管理等方面
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请为一名产品售后顾问季度工作总结,需要体现的主要工作内容为产品的整个生命周期,从市场调研、需求分析、产品设计、开发管理,到产品推广和后期维护。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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请为一位猎头顾问撰入职汇报,需要体现的主要工作内容为职位分析、人才寻访、沟通话术、背景调查、0ffer管理、保证期跟进,要求字数1000字。
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金赛价值观宣讲 财务制度培训及答疑 商务流程培训及答疑 CRM及决策易操作SOP 集团新员工入职指引 儿童生长发育全生命周期管理 随堂考试 金蓓高产品知识培训介绍 赛必健产品及营养顾问合作模式介绍 赛优姿一体化解决方案 骨龄仪及IVD产品介绍 GH业务培训 生长激素发展史及GH产品介绍 矮身材儿童诊疗指南(GHD、CPP、ISS) 金赛的价值观宣讲是宣扬公司 根据以上内容写出培训报告
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项目进度汇报以及存在的风险点,目前卡点如下:顾问资源不足:晓春老师只支持到上线前;作为项目经理,2的供应链经验微弱,很多东西把握不到,对应项目管理上,项目经营不足,对整个项目进度的把控存在困难,风险分析能力较弱,产品方面,大家都不熟,功能很难落地,资源少,任务落实不下去,客户上线催的紧,客开资源不足,目前存在两大需求严重影响业务,但是无开发介入一起沟通开发方案和完成时间,项目风险太大了,无法满足客户上线的时间安排
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