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建筑施工现场专业分包、劳务分包管理制度

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劳务分包管理方案

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如何持续强化对重点区域、关键环节的风险管控。除加大安全生产风险防控外，一是严防经济风险。要进一步抓好联合开发项目管理、材料采购、分包管理、劳务实名制、工程结算、债权债务以及法律诉讼等关键环节，加强过程管控和资料的收集完善，杜绝亏损项目、问题项目的发生。二是严防市场风险。各单位在市场行为中一定要做到合规合法，坚决杜绝业绩造假、串标围标等违规行为的发生，严防影响企业市场信誉的负面信息发生。

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劳务作业分包管理

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建筑公司项目劳务分包管理细则

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