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密码安全保密管理制度

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岗位:公司行政部负责人的年度总结与年度计划
年度总结:(一)制度管理
1、管理制度的规范检查落实。
2、员工培训教育。
(二)安全工作
(三)行政工作
1、行政服务:食堂满意度、车辆管理、宿舍管理、安保工作。
2、日常事务:OA办公系统、仓库软件的办公用品管理、公共设施维护。
3、施工管理工作
4、外事工作
不足:不能做到尽善尽美。在细节方面需改进完善
2、抓制度落实不够
3、后勤服务工作任重道远
4、档案管理不够规范档案借阅管理,确保档案的安全性和保密性。
5、工程施工管理需要专业的人做专业的事。
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岗位:公司行政部负责人的年度总结与年度计划 年度总结:(一)制度管理 1、管理制度的规范检查落实。 2、员工培训教育。 (二)安全工作 (三)行政工作 1、行政服务:食堂满意度、车辆管理、宿舍管理、安保工作。 2、日常事务:OA办公系统、仓库软件的办公用品管理、公共设施维护。 3、施工管理工作 4、外事工作 不足:不能做到尽善尽美。在细节方面需改进完善 2、抓制度落实不够 3、后勤服务工作任重道远 4、档案管理不够规范档案借阅管理,确保档案的安全性和保密性。 5、工程施工管理需要专业的人做专业的事。 6
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