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业务业绩pk和激励方案
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抖音会员日PK营销方案PPT
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帮我写人力资源专业的见习报告,该次见习主要由团建公司设计团建方案,让我们知道团队协作等,主要活动和流程为:首先是进行军装的换装,其次进行用心击鼓的活动,分别为一分钟击打排球以及一次性击打次数,然后进行“不倒森林”以及半个管道连接起来运输弹珠的活动,中午饭前唱团结就是力量,之后吃午饭和休息下午一点开始游戏,下午则进行分团队的石头剪刀布,每个队伍派一个人去跟其他整个队伍pk,之后进行了9人在魔毯上跳跃,下面两个人拉毯子,保持人员在毯子上运到道路的另一边,再次进行集体牵绳搭积木的游戏,最后进行的是一个人指挥但不
帮我写人力资源专业的见习报告,该次见习主要由团建公司设计团建方案,让我们知道团队协作等,主要活动和流程为:首先是进行军装的换装,其次进行用心击鼓的活动,分别为一分钟击打排球以及一次性击打次数,然后进行“不倒森林”以及半个管道连接起来运输弹珠的活动,中午饭前唱团结就是力量,之后吃午饭和休息下午一点开始游戏,下午则进行分团队的石头剪刀布,每个队伍派一个人去跟其他整个队伍pk,之后进行了9人在魔毯上跳跃,下面两个人拉毯子,保持人员在毯子上运到道路的另一边,再次进行集体牵绳搭积木的游戏,最后进行的是一个人指挥但不
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晓军:
2024年营销中心。PK方案。1目的。增强大家目标意识。更好达成目标。2。加强大家对于销售过程的关注

晓军:
2区域划分

晓军:
3PK维度。主要有以下三个方面。一。月度回款完成率。等于。实际回款。除以回款目标。回款目标是公司任务2的。二月度发货达成率。等于实际发货。除以月度目标。月度目标的制定是?的学习目标。初。参考上年比例。分解到每个月。3新品发货。参考新品每个寓货数据

晓军:
4奖惩。分为2块。一个是团队。一个是个人

晓军:
第5,注意事项。PK的时间从。每个月月初到每个月月底。2过
晓军: 2024年营销中心。PK方案。1目的。增强大家目标意识。更好达成目标。2。加强大家对于销售过程的关注 晓军: 2区域划分 晓军: 3PK维度。主要有以下三个方面。一。月度回款完成率。等于。实际回款。除以回款目标。回款目标是公司任务2的。二月度发货达成率。等于实际发货。除以月度目标。月度目标的制定是?的学习目标。初。参考上年比例。分解到每个月。3新品发货。参考新品每个寓货数据 晓军: 4奖惩。分为2块。一个是团队。一个是个人 晓军: 第5,注意事项。PK的时间从。每个月月初到每个月月底。2过
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2023销售团队激励PK方案
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一、团队现状
1、3月团队配置销售等级,人员司龄,优秀新人介绍
2、Q1,团队人员流动情况,3月个人招聘数据
二、团队数据回顾(主管做销售明细,经理做小团队整体数据及总数据)
1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价,人效
2、签单数据分析(签单来源,签单区域,签单规模,线上线下占比)
3、团队问题分析(具体问题分析包含起因,后果,解决方案)
4、Q1商机数据分析
5、Q1新人产值明细

三、4月及Q2团队规划
1、4月及Q2任务及任务规划分解
2、4月团队任务达成策略及动作(PK目标)
3、
一、团队现状 1、3月团队配置销售等级,人员司龄,优秀新人介绍 2、Q1,团队人员流动情况,3月个人招聘数据 二、团队数据回顾(主管做销售明细,经理做小团队整体数据及总数据) 1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价,人效 2、签单数据分析(签单来源,签单区域,签单规模,线上线下占比) 3、团队问题分析(具体问题分析包含起因,后果,解决方案) 4、Q1商机数据分析 5、Q1新人产值明细 三、4月及Q2团队规划 1、4月及Q2任务及任务规划分解 2、4月团队任务达成策略及动作(PK目标) 3、
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