申请单位卫生管理组织,理发店

12 2

立即下载 收藏

尊敬的山东省体育局： 东阿县乒乓球协会于2024年3月10号刚刚成立，由于我们地处山东聊城的一个经济比较落后的小县城，县财政比较困难，特向山东省体育局申请经费300000元，用于协会的基础建设，其中包括：协会户外门头设计制作、乒乓球场地地胶更换、用电用水线路改造、球馆照明更换、添加消防设施，办公室装修、吸烟室与运动场馆隔断，并在现有球台11张的基础上更新7张破旧的球台等。以利于组织本县乒乓球比赛活动，培训拔尖人才。 特此申请，恳请予以审批。 申请单位：东阿县乒乓球协会

0 0

立即下载 收藏

工作总结及来年计划 尊敬的各位领导、同事们下午好： 不知不觉间，来公司已经有5年多了。感谢公司领导一直以来对我的信任、指导及各部门大力支持，2023年严格按照公司采购管理规定、流程进行操作。一切以公司效益为原则，保质保量完成了各项采购任务。 现将2023年工作汇报如下： 1、2023年完成采购计划512批次，采购合同359份，供应商仓库入库：1338份，供应商付款申请单416份、每月供应商付款计划12份等等），积极参与公司组织的各种新产品投标任务。 2、严格控制采购价格和周期，保证各种材料购进符合生产要求

6 0

立即下载 收藏

申请承担电商直播培训任务的可行性报告，内容包括申请单位规模、开设职业（工种）、师资配备、培训能力、培训登记、主要就业方向、相关管理制度

0 0

立即下载 收藏

查阅相关资料，各小组在组长的带领下分析系统的功能，完成系统的数据流图及数据字典。 系统描述如下：在某机构的办公自动化信息系统中，包含了本单位购买办公用品和设备的总务管理模块。办公用品的购买申请由各科室提出，由负责总务办公室统一收集。其中，购买申请金额小于或等于500元可以由总务办公室直接审批；高于500元的购买申请由机构主管领导审批，批准的购买申请形成购买清单由采购员负责购买，同时应该纪录每次购买的账目。 在提出购买申请时，要包含如下数据：申请单位，物品名称、物品数量、预计价格、物品用途等。 每次购买完成

0 0

立即下载 收藏

工程项目管理全套管理表格-项目组织协调-人员协作申请单

0 0

立即下载 收藏

罗海保，女40岁，申请组织名称:松北区萤火公益服务中心，，上级主管部门松北区人力资源中心，经营范围：扶贫、济困、扶老救孤、助残、优抚、促进文化、教育、卫生、体育等事业发展，重新写民办非企业单位申请书

0 0

立即下载 收藏

用人单位职业卫生管理组织包括那些主要内容

1 0

立即下载 收藏

写一篇关于旗农业银行拨付古庙村10万元扶持资金的使用方案。背景：好力保镇古庙村作为全盟首家“信用示范村”，充分发挥村党组织作用，积极搭建“银村”合作平台，大力发展农业、养殖业、旅游等特色产业，取得一定成效。 一是古庙村如何管理和使用的。资金管理方面：该笔费用缴存到镇三资代管账户中，如需要使用需通过四议两公开申请资金。资金使用方面：主要用于人居环境卫生整治，村容村貌提升，新时代文明建设，积分超市建设等。 二是古庙村下一步发展需求的帮助。古庙村希望贵行加大帮扶力度，增加信贷额度，用于发展种养殖大户等。

0 0

立即下载 收藏

优化内部首次联合进场工作流程，在收到项目开工申请并审核后，符合要求的5个工作日内根据项目实际需要，组织质量、安全、队伍、节能和档案等相关科室共同完成首次进场技术交底服务，确保交底服务内容全面、详细、一次性告知。为进一步提升服务水平，现将即墨区建筑业管理服务中心（以下简称建筑业中心）建筑工程首次联合进场服务基本流程和需要准备的材料汇总如下： 一、进场登记 建设单位取得《建筑工程施工许可证》后，致电建筑业中心咨询（联系电话86536818）或直接登录公共邮箱（账号：jgcscjc@163.com，密码：jgc

0 0

立即下载 收藏

竞聘：负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。

0 0

立即下载 收藏

竞聘材料：负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信 用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作； 协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。

0 0

立即下载 收藏

岗位竞聘：市场管理岗：负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。工作经历：1.2009年6月-2013年6月，在三公司西北公司市场部，主要负责资信投标工作，为公司赢得西安市儿童医院、西安市中医医

0 0

立即下载 收藏

根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级安排，建立分级管理制度。属于上级管理权限的合同，未获得相应权限的部门不得签署。对于重大投资类、融资类、担保类、知识产权类、不动产类合同，上级负责人或部门应加强管理。对于金额虽小但下级负责人或部门认为确有需要签署涉及上级管理权限的合同，应当提出申请，并经上级合同管理机构批准后办理。上级负责人或部门应当加强对下级单位合同订立、履行情况的监督检查。 小额合同：未超过公司设定的某个金额上限的合同，通常由总经理或其授权的管理人员进行预审。预审通过后，合同会交由相关部门的负责人

0 0

立即下载 收藏

竞聘材料：岗位职责：负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。 1.2009年6月-2013年6月，在三公司西北公司市场部担任内业员，主要负责资信投标工作，成功为协助分公司赢得多个关键项目，

0 0

立即下载 收藏

岗位认知：负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。

1 0

立即下载 收藏

竞聘材料：市场管理岗。负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。1.2009年6月-2013年6月，在三公司西北公司市场部担任内业员，主要负责资信投标工作，成功为协助分公司赢得多个关键项目，包括

0 0

立即下载 收藏

岗位竞聘：岗位职责：负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。 1.2009年6月-2013年6月，在三公司西北公司市场部担任内业员，主要负责资信投标工作，成功为协助分公司赢得多个关键项目，

0 0

立即下载 收藏

竞聘：岗位职责：负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。 1.2009年6月-2013年6月，在三公司西北公司市场部担任内业员，主要负责资信投标工作，成功为协助分公司赢得多个关键项目，包括

0 0

立即下载 收藏

岗位认知： 负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作；协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。

0 0

立即下载 收藏

市场管理岗竞聘材料。负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案，协助各单位建立营销人员考核机制；负责局层面的诚信、信用、不良信息管理，维护企业市场信 用；定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片，展示企业形象；协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项，推动落实各项整改工作； 协助各二级单位办理股份资质申请，提高重大项目市场竞争力；收集新政策、新业务、新模式的市场数据，提供数据支撑。工作经历：1.2009年6月-2013年6月，在三公司西北公司市场部担任内业员，主要负责资信投标工作，成功为协助分公司赢得多个关

0 0

立即下载 收藏

申请高级工程师技术工作总结。内容主要为军工核潜艇建造领域管理工作，主要本人在历经数个科室坚持党建引领，学习二十大精神，从事包括生产技术准备管理、公司外包全面管理工作、公司内自制设备统筹管理、修理设备的生产组织管理、海军重点工程项目牵头组织及政治意义、分公司保障项目生产组织工作，加强与外部单位和顾客代表沟通，得到了各个外包单位及军方的高度认可，最终满足公司整体计划要求。个人不足及改进方向，未来工作打算及计划。

1 0

立即下载 收藏

酒店卫生管理制度范本word模板

704 108

立即下载 收藏

简约公共场所卫生管理制度word模板

247 81

立即下载 收藏

学校卫生防疫管理制度范本word模板

233 16

立即下载 收藏

天马湖宾馆卫生管理组织与卫生管理制度

162 17

立即下载 收藏

从业人员个人卫生管理制度word模板

94 10

立即下载 收藏

KTV卫生管理制度word模板

123 12

立即下载 收藏

餐厅卫生管理制度范本word模板

68 7

立即下载 收藏

卫生防疫及食品卫生安全管理办法word模板

61 7

立即下载 收藏

学校食堂管理制度,包括组织架构设置、人员配备及培训管理、设备投入及管理、食堂餐饮服务方案、卫生管理控制方案、安全管理方案、服务质量保障方案、食堂应急预案、档案资料管理方案

20 3

立即下载 收藏

公司职业卫生管理制度汇编word模板

109 5

立即下载 收藏

用人单位职业卫生管理档案

47 4

立即下载 收藏

单位环境卫生管理制度word模板

81 8

立即下载 收藏

昭阳区行政事业单位财务大检查报告模板 一、介绍本单位财务管理和会计管理等工作情况 二、组织领导情况 说明本次自查自纠工作的组织领导、各职能科室和所属单位参与方式等主要做法及工作成效。 三、主要工作开展情况 对照检查内容，逐一进行自查，对存在的问题进行分析。 （一）会计管理。对照检查内容，开展检查情况及发现问题。 （二）单位内控。对照检查内容，开展检查情况及发现问题。 （三）“三公经费”管理。对照检查内容，开展检查情况及发现问题。 （四）固定资产管理。对照检查内容，开展检查情况及发现问题。 （五）政府采购

11 0

立即下载 收藏

符合《企业专职消防队建设和管理规范》（DB32/T3293）建设标准的单位应当建立企业专职消防队组织管理制度，属于消防安全重点单位的应当建立微型消防站组织管理制度，其他单位应当建立志愿消防队组织管理制度，专职或志愿消防队、微型消防站组织管理制度内容应包括职责职能、人员组成、日常管理、训练频次、装备配备、装备使用保养及补充维修、情况记录等要点。

15 0

立即下载 收藏

安全卫生管理制度文档word模板

53 10

立即下载 收藏

简约中学学生宿舍卫生管理制度word模板

51 6

立即下载 收藏

社区厕所卫生管理制度word模板

42 10

立即下载 收藏

卫生管理组织机构及卫生岗位职责-

22 4

立即下载 收藏