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市场营销部组织架构

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市场营销部组织架构
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作为市场营销部的员工,组织举办的代理商大会已经结束,针对代理商大会的活动组织、活动效果及后续活动规划进行复盘,拟活动的复盘报告以便向公司领导进行汇报
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市场营销部的组织结构-
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市场营销部组织构架图-
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关于营销部“市场布局及组织架构、岗位职责”的安排计划_图文-
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2024年度工作计划
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实用的市场营销部管理制度流程
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结合市场营销部工作实际,坚持问题导向,通过全员参与的方式,就怎样更好地为公司在油气勘探、油气开发、新能源、科技创新及生产经营等领域做好物资装备高效保供,更好地推动中心高质量发展开展大讨论,并提出针对性措施。主要围绕以下几个方面开展讨论:
1.队伍建设有待加强。“战略、系统、拔高、超前、同理、数字”六大思维和“政治、创新、服务、市场、底线、成本”六个意识仍较薄弱。
2.部分干部员工对社会就业生存压力感知不足,缺乏知识恐慌、本领恐慌,工作标准不够高、工作作风不够实,欠缺精益求精工作态度。
3.基础工作仍有不足
结合市场营销部工作实际,坚持问题导向,通过全员参与的方式,就怎样更好地为公司在油气勘探、油气开发、新能源、科技创新及生产经营等领域做好物资装备高效保供,更好地推动中心高质量发展开展大讨论,并提出针对性措施。主要围绕以下几个方面开展讨论: 1.队伍建设有待加强。“战略、系统、拔高、超前、同理、数字”六大思维和“政治、创新、服务、市场、底线、成本”六个意识仍较薄弱。 2.部分干部员工对社会就业生存压力感知不足,缺乏知识恐慌、本领恐慌,工作标准不够高、工作作风不够实,欠缺精益求精工作态度。 3.基础工作仍有不足
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