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装修工程监理月报，项目名称：荣和天誉二期16栋4501装修项目项目地点：荣和天誉二期16栋4501 施工单位：广西壹禾室内设计有限责任公司 1、已完成工作 1、本月内完成了1楼拆墙（约33平方） 2、 2层现浇模板铺设（约37方） 2、未完成工作 1、垃圾清运未完成（已外运5车） 2、 2层钢筋铺设未完成质量控制：按图施工，拆墙后出现裂墙均统一拆除后重新砌砖，马凳筋按600*600布置: 0 0
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请为一名cad机械制图员实习月报总结，需要体现的主要工作内容为协助设计师完成完整项目流程。: 0 0
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2024年4月10日，庄子河煤业在综合办公室二楼调度会议室举行了为期一天（上下午各一次）的精益化平台使用培训，参与人数有22人，来自15个不同的部室。培训就平台进行了详细的介绍。以项目立项、月报填写和提案申报进行重点进行了讲解。人员的疑问大多集中在申报流程上，精益化办公室根据每个部门的不同情况进行了详细的解答。目前遇到的问题是部分人员任然没有账号，需要借助其他人的账号登录填报。目前各个部室至少有一到两位工作人员掌握了精益化平台的基本功能。: 0 0
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工程项目已完成工作量月报审批表2: 0 0
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考勤表每月 3次(1-3月) 日常采购日常 109项行政用品管理日常盘库每月 3次(1-3月) 政府项目随机 升规纳统已通过并已公示 创新型中小企业已通过并已公示安全培训每月 24年的年度安全培训计划 1-3月安全培训卫生检查每周办公室、实验室、车间开票每月 2月份：9份 3月份：62份财务表每月 2次(1-2月) 税务账及税务申报每月 2次(1-2月) 社保及医保申报每月 2次(1-2月) 统计局工作对接每月 23年统计年报 1-2月统计月报 1-3: 0 0
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工程资料月报总结二、2024年工作计划建设单位计划3月末完成供地手续办理，2024年10底完工。三、项目难点介绍 1、管理费可否按月报销。 2、工人工资可否按月开支。 3、计划员增加（建委工程） 4、南关区能否按计划办理完成供地相关手续。如延后，会导致工程款不能如期拨付，导致工程2024年无法完工。 5、大棚能否如期拆除。三条路各有一处大棚影响施工，如延后可能影响工期。　　四、自我认识及总结在工作中严于律己，以身作则。结合工程具体情况，对工程实施有针对性的管理措施；与部门同事沟通有: 0 0
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主要工作内容包含以下部分： 1.建设包括规划管理、前期计划、前期工作、投资管理、竣工验收和后评价管理等模块，以项目管理为主线，实现投资业务全流程一体化管控。 2.搭建非安设备管理模块，通过建设与资产系统的数据接口，实现数据自动采集、数据推送等功能，实现从资产系统接口资产目录编制非安设备计划，并可以通过非安设备计划直接进行设备资产入库。搭建各单位在编人数管理，辅助非安设备计划编制与审核。 3.搭建生产安全专项计划管理功能，实现生产安全专项计划的编制和跟踪管控。 4.搭建一张图驾驶舱、运行监控、周月报管理、工: 0 0
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福祉大路项目工作总结二、2024年工作计划建设单位计划3月末完成供地手续办理，2024年10底完工。三、项目难点介绍 1、管理费可否按月报销。 2、工人工资可否按月开支。 3、计划员增加（建委工程） 4、南关区能否按计划办理完成供地相关手续。如延后，会导致工程款不能如期拨付，导致工程2024年无法完工。 5、大棚能否如期拆除。三条路各有一处大棚影响施工，如延后可能影响工期。　　四、自我认识及总结在工作中严于律己，以身作则。结合工程具体情况，对工程实施有针对性的管理措施；与部门同事沟通有分歧需理: 2 0
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关于百里沁河生态经济带2024年项目工作机制，第一成立工作专班，第二项目管理公司双配置人员模式，第三监察机制，第四项目清单，第五协调图纸设计对接设计单位解决施工图纸落地等具体问题，第六组建专家库。施工中每日巡检，每周巡检巡检记录单，巡检机制；汇总汇报机制，半月报汇总项目投资进度质量上报沁河公司、市指挥部。第三机制，建立问题台账，收集县指挥部；工作调度机制，根据半月报针对进度滞后核心项目、A类项目以及需要协调问题台账项目组织沁河公司责任单位，实施单位召开项目推进会；工作专班对接制度，工作专班加强与阳城、沁: 1 0
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代建项目工作月报模板-: 9 1
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项目拓展工作报告(月报模版): 0 0
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重点监控项目上报测量工作月报具体内容要求: 1 0
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中铁十局建筑工程有限公司海阳核电项目部十二月份安全工作月报: 0 0
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医疗机构项目推广工作月报表: 0 0
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个人部门工作月报: 466 31
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日报周报月报工作汇报管理制度-最新版: 5 0
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