薪酬体系薪资结构方案含岗级和工资表

15 1

立即下载 收藏

[全]公司薪酬体系设计方案:固定工资+浮动工资+福利的薪酬结构

83 1

立即下载 收藏

薪酬体系薪资结构方案含岗级和工资表

74 4

立即下载 收藏

薪酬结构管理制度word模板

121 6

立即下载 收藏

2024年人力资源工作汇报材料 （二号，方正小标宋简体） 单位 一、2024年重点工作完成情况(三号，黑体) （一）本单位人才结构盘点（附件2） （二）双管行动开展情况(三号，楷体) 1.员工薪酬统筹发放情况。(三号，仿宋) 2.员工绩效考核工作开展情况。 ……………… （三）本单位工作亮点 ……………… （分享人才培训、轮岗机制等方面）

9 0

立即下载 收藏

工资薪酬等级调整结构表.docx

59 2

立即下载 收藏

[全]公司薪酬体系设计方案:固定工资+浮动工资+福利的薪酬结构

9 0

立即下载 收藏

餐饮薪酬结构设计

40 2

立即下载 收藏

双因素理论在薪酬结构优化中的应用

0 0

立即下载 收藏

请为一名媒介总监设计一份薪酬结构

0 0

立即下载 收藏

员工年度薪酬收入结构分析报告

0 0

立即下载 收藏

简约岗位薪酬结构表excel模版

0 0

立即下载 收藏

员工年度薪酬收入结构分析报告-薪酬结构对比分析

0 0

立即下载 收藏

高新技术企业是新经济、新文化、新理念的代表，因此也有独特的报酬观，所以企业应特别注重其分配方式要与自身的行业特点、企业文化相一致。公司的工资结构是职位工资、技能工资和绩效工资，或基本工资、浮动工资加奖金。但在高新技术企业中，一些掌握核心技术的专业人员的去留极大的关系到企业的生存和发展。他们工作的困难程度和重要性是显而易见的，却因许多工作不是例常的而不易衡量。因此，对于这一类人员的薪酬结构应充分体现职能资格不同的薪资差异和创新奖励，甚至应包括收益提成、利润分享和企业股权认购。市场是企业的生命之源，对于销售人

0 0

立即下载 收藏

公司薪酬结构方案

0 0

立即下载 收藏

1.您是怎样进入这个行业/获得这份工作的？ 2.您是怎样走到今天这个位置的？ 现在 2.可以介绍一下您的典型一天的工作是什么样的吗？ 3.工作中您喜欢的/有成就感的是什么？ 4.工作中您不喜欢的/挑战和压力是什么？ 5.组织会如何衡量您的工作成果？做到什么程度算好？ 6.要想在这个领域取得成就，需要哪些能力素质？ 7.你对组织文化和氛围的感受如何？ 8.公司的薪酬结构/职场新人的工资是什么样的？ 未来 9.这个职位的晋升空间和路径是什么样的？ 10.您怎样看待组织和行业的发展前景？ 建议 11.

0 0

立即下载 收藏

《海缆定位装置制造与销售》大学生创业计划书，只需完成营销策略（包括营销目标、销售渠道、项目产品服务、营销策略和客户关系管理）、公司战略与管理（包括公司文化、公司战略（前期1-3年，中期4-6年，及后期三块）、组织结构、人员配置、人员培训、人员绩效考核方法、薪酬奖惩制度、媒介计划）、财务预测与分析（初始投资成本、财务预算、资产负债预测、利润预测、现金流量预测、财务指标评价）三个部分

0 0

立即下载 收藏

请为一名人事行政本月计划和工作内容，需要体现的主要工作内容为招聘、薪酬、绩效、员工关系、培训、档案管理。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

0 0

立即下载 收藏

行政管理社会调查报告城乡居民医疗保险 一、社会调查项目 二、社会调查要求 实践结束后，须填写《实践报告册》。 三、社会调查实践效果评价标准 调查报告的内容和格式要求  一、调查报告的内容 （一）标题 调查报告的标题是调查活动内容和特点的概括。标题字数一般不超过20个字。标题可使用有单标题或双标题。单标题，就是一个标题。双标题，就是两个标题，即一个正题、一个副题，如《薪酬调查报告—以××企业为例》。 （二）正文结构 1.调查情况简介 简洁明了地介绍有关调查的情况，包括调查选题的目的、调查对象、调查时间、调

0 0

立即下载 收藏

门店营业员的薪酬绩效方案，包括薪酬结构的拆分，基本工资、岗位工资、绩效工资、其他补助，不同岗位根据层级不同划分不同的工资组成

0 0

立即下载 收藏

员工薪酬收入结构分析报告

0 0

立即下载 收藏

公司员工薪酬管理制度2023:薪资结构调整方案

25 1

立即下载 收藏

员工年度薪酬收入结构分析报告

0 0

立即下载 收藏

4.2海底捞薪酬体系结构调整 4.2.1海底捞薪酬结构方案 4.2.2海底捞薪酬等级方案 4.3海底捞绩效考核体系调整 4.3.1海底捞绩效考核制度 4.3.2海底捞绩效考核方式

2 0

立即下载 收藏

近年来，我国互联网和数字经济发展取得显著进展,互联网行业也成为应届生毕业后的热门选择。 小明作为今年的电子科技大学计算机科学与技术专业本科应届毕业生，之前有互联网大厂产品实 习经验，目前想要找一份平台稳定，收入和发展空间俱佳的工作机会。 岗位A：某大厂互联网公司做产品经理，有完善的管理机制，工作划分清晰，个人职责明确。在 大公司中可以获得更好的培训，更多的见识，更牛的同事，还可以开阔自己的眼界和思维。当然 发展空间也会有一定的局限； 薪酬结构：基本薪资+季度绩效（0.8倍-1.5倍）+年终奖（2-3个月）

0 0

立即下载 收藏

请为一名薪酬核算专员月度工作总结，需要体现的主要工作内容为薪酬核算内容、问题及措施和考勤工作、问题及措施，从问题到措施。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。薪酬核算转运

0 0

立即下载 收藏

请为一名人力经理季度工作总结，需要体现的主要工作内容为招聘、薪酬、人员情况、重点工作排布、员工关系。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

0 0

立即下载 收藏

定期评定：每年对技工的技能水平和工作表现进行评定，根据评定结果调整薪酬水平。 晋升机制：对于表现优秀、能力突出的技工，可以考虑晋升到更高级别的岗位，享受更高的薪酬待遇。 培训机会：提供各类培训机会，帮助技工不断提升技能，从而获得更高的薪酬水平。 在制定薪酬结构时，还需考虑到当地物价水平、行业竞争情况、员工福利待遇等因素，以保证薪酬水平具有竞争力和吸引力。实现员工与企业共赢，促进物业行业基层技能维修人员的持续发展和企业的长期稳定发展。

0 0

立即下载 收藏

薪酬体系方案（包含薪酬结构、薪酬调整、薪酬发放、福利方案等内容）

1 0

立即下载 收藏

请为一名薪酬绩效主管竞品述职总结，需要体现的主要工作内容为晋升成功后所需资源与支持。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

0 0

立即下载 收藏

请为一名人力资源部经理年度工作目标及规划，需要体现的主要工作内容为招聘、培训、薪酬、考核、干部、人事、档案，包含目标及具体举措。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

0 0

立即下载 收藏

请为一名人力专员季度工作总结，需要体现的主要工作内容为提高自身政治素养，考勤核对管理，雇主责任险管理和社保工作，协助完成经理层任期制契约化工作，部门文艺和部门费用报销工作，部分员工薪酬核算工作。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

0 0

立即下载 收藏

请为一名办公室主任月度工作总结，需要体现的主要工作内容为人力资源，薪酬管理，费用支出，办公室行政，邮件处理，风险管控，违规吃喝专项整治情况汇报，仓库新车采买的相关配合工作等。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

2 0

立即下载 收藏

生产车间薪酬结构管理制度

0 0

立即下载 收藏

将"世嘉科技公司在2018年至2022年间，通过销售商品和提供劳务收到的现金呈现先增后减的趋势。2019年相比2018年增长了54.62%，达到顶峰后逐年下降，至2022年降至121965.93万元。这与市场竞争、产品定价策略或客户结构变化有关。购买商品、接受劳务支付的现金是经营活动中最大的现金流出项。随着公司业务规模的扩大，该支出也相应增加[4]。支付给职工以及为职工支付的现金也呈现增长趋势，表明公司在员工薪酬方面的投入逐年加大。经营活动产生的现金流量净额在2018年为-1588.27万元，表明公司当时

0 0

立即下载 收藏

高层次人才引进薪酬方案 一、薪酬包适用对象及标准确定 引入高层次人才的薪金待遇不适用于公司现行薪酬架构的，可采用薪酬包方式确定年度薪金总额，具体标准一事一议。 二、薪酬包结构及考核方式 薪酬包为年度薪酬总额，包括日常薪酬、季度考核薪酬、年度考核薪酬，具体结构如下： 1、日常薪酬总额占薪酬包的60%-70%，每月发放，考核内容为日常工作纪律、工作态度等日常工作事项； 2、季度考核薪酬总额占薪酬包的20%-30%，每季度发放，每季度开始前一月确定季度工作任务及目标，根据季度工作任务及目标的完成度及完成质量考核

0 0

立即下载 收藏

1.寻找一位长辈，询问他/她具体的工作单位名称以及工作岗位 2.了解工作单位行业及岗位具体信息，包括但不限于行业现状、工作职责及权限、工作时间、薪酬结构等内容，以及工作感想 3.形成一份岗位调研报告电子档

0 0

立即下载 收藏

薪酬结构设计例题

0 0

立即下载 收藏

薪酬结构调查问卷

0 0

立即下载 收藏

薪酬福利制度，包括人事行政部、财务部、研发部、销售部、工程部、售后部、运营维保部、生产部、质检部、维修部、技术部、采购部、安质部等部门，包含薪酬结构、岗位工资、绩效工资、员工福利、晋升规定等内容。

3 0

立即下载 收藏