酒吧-营运-运营服务筹备方案

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运输的危险货物类别、项别及营运方案

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一、总体目标 二、组织领导 三、部门职责 四、方案措施（具体内容请参照省监管局工作方案通知的附件3） 1、行内培训（涉及部门：各专班成员部门） 2、对外宣传（涉及部门：公司部、普惠部、国际部、个金部、零贷部、办公室、营运部） 3、了解客户诉求，解决金融服务难题（涉及部门：公司部、普惠部、国际部、个金部、零贷部） 4、梳理改造现有业务流程，完善金融服务（涉及部门：公司部、普惠部、国际部、个金部、零贷部、营运部、财管部） 5、围绕重点领域，优化金融服务，对接各地政府服务（涉及部门：公司部、普惠部、国际

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创始人/负责人 项目方向规划 组织整体战略制定 外部合作伙伴关系管理 项目经理 项目计划制定和执行 项目进度监控和调整 团队管理和协调 风险管理 文化艺术团队 艺术活动策划 艺术展览组织 艺术家和演出团队管理 家庭教育团队 课程设计 培训方案制定 讲座组织实施 教学监督 营销团队 市场调研分析 营销推广策略制定 客户关系管理 销售活动组织 运营团队 日常行政管理 设施设备维护管理 场地营运 财务管理 品牌设计团队 品牌视觉设计 宣传资料设计制作 网站平台建设 社交媒体管理 研发团队 产品研

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基于郴投集团的发展战略与未来管控模式，围绕建设板块、产业板块、综合营运及开发板块“三位一体”联动发展，以“智慧郴投”为目标，按总体规划分阶段建设的思路，结合郴投集团的管理、业务现状，以及未来的发展趋势，有效统筹和运营集团数据资产，规划建立郴投集团的覆盖全业务领域、全级次企业的综合管控ERP平台。利用该平台内部服务集团管控、降本增效和产业链延伸，外部对接市国资委、市政府等部门，服务城市管理、政府决策和市民生活，推动集团数字化转型。请详细的顶层设计以及建设方案

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