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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 (KPI) 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱) 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性,以及储运部

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本作品内容为2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 (KPI) 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱) 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性,以及储运部, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表

考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标
(KPI)	量化指标	1	单件综合物流成本目标控制率	综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱)				25%		
		2	库存准确率	库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的
2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 (KPI) 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等,不包括公司内部员工的人工成本,单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位(箱) 25% 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的
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“主要从涉及到的物流仓储配送、订单、结费环节,站在使用者的角度,当前物流库存管理有哪些问题需要解决的,哪些工作可以用系统代替人工做的”调研报告
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请根据KPI关键绩效指标:单件综合物流成本目标控制率,综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等几个方面分析值链能力差距分析表(业务能力自评)
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紧固件生产制造成本核算自动Excel表
1.原材料、材质、单价(元/kg)、损耗率;
2.生产制造过程中各道工序人工费单价(元/kg);
3.企业管理成本
4.厂房、设备折旧费用费率;分摊
5.水电费、仓储、用转运输等费用费率;分摊
6.生产制造过程中各道工序检验人工费单价(元/kg);
7.企业利润成本
8.税费税率(13%)
等等以上事项用一个Excel表函数公式做出来。
紧固件生产制造成本核算自动Excel表 1.原材料、材质、单价(元/kg)、损耗率; 2.生产制造过程中各道工序人工费单价(元/kg); 3.企业管理成本 4.厂房、设备折旧费用费率;分摊 5.水电费、仓储、用转运输等费用费率;分摊 6.生产制造过程中各道工序检验人工费单价(元/kg); 7.企业利润成本 8.税费税率(13%) 等等以上事项用一个Excel表函数公式做出来。
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