综合部各岗位绩效考核表

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综合部绩效考核表

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综合部绩效考核表详细版

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综合部部长绩效考核表

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综合管理部主任月度绩效考核表

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2024年储运物部部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标1.存货周转率2.月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率 4.安全事故（分重大、一般等）次数5.成品出库检验合格率 指标说明（定义、范围） 1.存货指原材料、半成成、产成品、在途采购物资等以实物形式占用公司资金的各类要素，具体以财务中心定义为准，周转率指存货与营业收入之间的比值，用营收占存货的倍数衡量 2.库存资金成本指以原辅材料、半成品、产成品为主构成的资金占用成本，以仓库为主要统计口径，不包含在途物料、产线停留半成品，用

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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 （KPI） 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等，不包括公司内部员工的人工成本，单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位（箱） 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的精准度和规范性，以及储运部

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2024年储运部部门经理岗位绩效考核表考核项目评价类别绩效指标1.存货周转率2月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率4.安全事故(分重大一般等)次数5成品出库检验合格率指标说明(定义范围)1.存货指原材料、半成成、产成品、在途采购物资等以实物形式占用公司资金的各类要素，具体以财务中心定义为准，周转率指存货与营业收入之间的比值，用营收占存货的倍数衡量2.库存资金成本指以原辅材料、半成品、产成品为主构成的资金占用成本，以仓库为主要统计口径，不包含在途物料、产线停留半成品用库存资金成本与当

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2024年储运物部部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标1.存货周转率2.月均库存资金成本占用3.单件综合物流成本目标控制率 4.安全事故（分重大、一般等）次数5.成品出库检验合格率 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明，主要写评分规则

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2024年储运部绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 2、重点任务以战略解码分解下来的个人工作计划为依据；综合评价由上级根据员工日常工作态度基于关键事件法评估，权重最多5%； 3、红线管理根据公司相关规章制度中明确列明的不可触碰的底线（尚未触及解除劳动关系）行为标准为准；附加加分奖励有重大贡献的员工，须经绩效委员会审议。

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2024年储运部工人绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则 （计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标（KPI） 量化指标 关键行为指标（KBI） 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理（不良清单） 说明： 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标（KBI）的占比，后勤职能岗位KBI占比30%-5

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(完整版)综合部绩效考核表

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2024年储运物业中心储运部主管绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则 （计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标（KPI） 量化指标 关键行为指标（KBI） 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理（不良清单） 说明： 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标（KBI）的占比，后勤职能岗位KBI占

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综合部主任绩效考核表

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粮库综合部经理岗位责任制绩效考核表

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2024年储运物业中心部门经理岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则（计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 （KPI） 量化指标 1 单件综合物流成本目标控制率 综合物流成本主要指货运及快递成本、保险费、货损成本、第三方仓储费分摊等，不包括公司内部员工的人工成本，单件指按公司装卸效率统计计算时的标准计算单位（箱） 25% 2 库存准确率 库存准确性衡量实际库存与系统记录库存之间的差异。它反映了库存管理的

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综合办公室员工绩效考核表-专职副总

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综合办公室绩效考核表完整

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综合办公室绩效考核表

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2024年机修岗位绩效考核表考核项目评价类别序号绩效指标指标说明(定义、范围)评分规则(计算方法、计分标准)目标值实际值权重赋分分值考核得分备注说明关绩效指标(KP)量化指标关键行为指标(KB)重点任务综合评价正负向激励红线管理(不良清单)附加加分(正清单)

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2024年发货员绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则 （计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标（KPI） 量化指标 关键行为指标（KBI） 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理（不良清单）附加加分（正向清单） 说明： 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标（KBI）的占比，后勤职能岗位KB

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2024年储运部发货员绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则 （计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标（KPI） 量化指标 关键行为指标（KBI） 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理（不良清单）附加加分（正向清单） 说明： 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标（KBI）的占比，后勤职能岗

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2024年储运部发货员绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明（定义、范围） 评分规则 （计算方法、计分标准） 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标（KPI） 量化指标 关键行为指标（KBI） 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理（不良清单） 说明： 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标（KBI）的占比，后勤职能岗位KBI占比30%-

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督导综合月度绩效考核表-

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财务部绩效考核表

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人事行政部人事行政经理度绩效考核表-

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绩效考核综合能力考核表_图文

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市政公司管理人员绩效考核表(综合素质部分).doc

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市政公司管理人员绩效考核表(综合素质部分)

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