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车间主任考核

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车间主任主管绩效考核表(范本模板)
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生产岗位绩效考核:生产经理、车间主任、设备主管、调度主管等_文...
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车间主任绩效考核表
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月注塑车间主任绩效考核表
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月度绩效考核表车间主任
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生产车间主任考核方案
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生产科车间主任KPI绩效考核表
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利凯工艺制品有限公司宣告业绩考核报告后,二车间负责人李杰情绪低落。原来,二车间主任李杰任职以来积极开展降低成本活动,严格监控成本支出,考核却没有完成责任任务,严重挫伤了工作积极性。财务负责人了解情况后,召集了有关成本核算人员,寻求原因,将采取进一步行动。
利凯工艺制品有限公司自1997年成立并从事工艺品加工销售以来,一向以“重质量、守信用”在同行中经营效果及管理较好。近期,公司决定实行全员责任制,寻求更佳的效益。企业根据三年来实际成本资料,制定了较详尽的费用控制方法。
利凯工艺制品有限公司宣告业绩考核报告后,二车间负责人李杰情绪低落。原来,二车间主任李杰任职以来积极开展降低成本活动,严格监控成本支出,考核却没有完成责任任务,严重挫伤了工作积极性。财务负责人了解情况后,召集了有关成本核算人员,寻求原因,将采取进一步行动。 利凯工艺制品有限公司自1997年成立并从事工艺品加工销售以来,一向以“重质量、守信用”在同行中经营效果及管理较好。近期,公司决定实行全员责任制,寻求更佳的效益。企业根据三年来实际成本资料,制定了较详尽的费用控制方法。
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好用的月注塑车间主任绩效考核表
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生产车间主任考核表
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月注塑车间主任绩效考核表
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车间主任考核内容
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车间主任岗位绩效考核表
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好用的注塑车间主任岗位职责及绩效考核
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车间主任绩效考核方案
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公司车间主任绩效考核方案
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车间主任绩效考核表完整优秀版
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简洁的OKR与专题KPI专题-绩效考核管理办法(车间主任)
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公司薪资结构和考核制度与细则公司是生产刺梨汁的,每年收入按3000万划分,除掉公司成本,销售占主力,底薪都是3000元+提成,按18人划分,公司生产车间4个人,车间主任1人,车间副主任1人,左右,库管1人,质检1人,包装1人,销售经理3人,销售总监1人,销售副总1人,电商运营1人,行政文员1人,客服2人,生产工人,文员,客服年薪控制5万左右,车间主任,副总年薪6万以上,销售经理6万以上,销售总监,副总7万以上,年底根据利润发放年终奖金,上班时间早上八点到下午5点半上班,上六休一,节假日调休
公司薪资结构和考核制度与细则公司是生产刺梨汁的,每年收入按3000万划分,除掉公司成本,销售占主力,底薪都是3000元+提成,按18人划分,公司生产车间4个人,车间主任1人,车间副主任1人,左右,库管1人,质检1人,包装1人,销售经理3人,销售总监1人,销售副总1人,电商运营1人,行政文员1人,客服2人,生产工人,文员,客服年薪控制5万左右,车间主任,副总年薪6万以上,销售经理6万以上,销售总监,副总7万以上,年底根据利润发放年终奖金,上班时间早上八点到下午5点半上班,上六休一,节假日调休
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车间主任绩效考核标准
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车间主任绩效考核方案
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车间主任绩效考核方案
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车间主任薪资及绩效考核方案
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车间主任安全生产责任制考核表
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(完整word版)车间主任岗位绩效考核表
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车间主任绩效考核表
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车间主任绩效考核
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车间主任绩效考核办法
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(完整word版)车间主任岗位绩效考核表
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通用版生产车间车间主任绩效考核方案
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车间主任安全生产责任制考核表
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家具公司关于生产车间主任班长绩效激励考核办法的公告
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车间主任绩效考核表
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车间主任基本责任及成本目标工资考核表
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车间主任绩效考核办法
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车间主任薪资及绩效考核方案
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车间主任绩效考核方案
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大气版车间主任绩效考核方案
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好用的车间主任绩效考核评分细则
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方便的车间主任考核标准细则
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