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步骤一:了解采购计划制定的基本过程,明确采购计划的目的; 步骤二:市场环境分析,明确所创办的物流公司的场地选择、业务类型、主营业务; 步骤三:采购需求分析,明确物流公司创办所需准备的硬件和软件设施设备、商品等; 步骤四:制定采购计划,明确采购设备、系统及商品的种类、规格、型号、用途、价格、供货商等; 步骤五:根据采购计划,制定采购预算。
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应急管理针对列管的供货商发生紧急事件时的处理标准及流程方式 甲、 被地方政府列入IPE公示 乙、 发生EHS重大事件 丙、 发生媒体曝光有关人权事件
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