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财务各岗位绩效考核办法:财务经理、会计、审计、出纳

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一是有序开展2022年度绩效考核工作；二是请华强会计师事务所对2022年工资进行了清算审计工作，并开展2022绩效清算；三是综合分析人才队伍现状，制定人员招聘计划；四是开展外出交流学习2次。分别赴宁德时代总部、苏州瀚川公司交流电池前后端生产及重卡换电站技术改造升级；组织内部培训1次，邀请市委秘书科专业人员来公司对接待礼仪进行统一培训。五是集团公司给我公司核定了15名编制，开展2023年工资预算工作；六是规范发放全年薪酬、福利，并对3名调入人员进行定岗定薪。七是规范缴纳全年五险一金工作。2023年人力

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