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请自行选择一个你比较熟悉和了解、或感兴趣的组织（各类企业、行政机关 或事业单位、学校社团组织、社会公益组织均可），广泛了解和搜寻该组织关于 招聘工作方面的信息——包括各类公开信息和内部资料（若条件允许，还可适当 结合调研、问卷或访谈），根据本学期人力资源管理课程中的相关章节（尤其是 第四章“人员招聘”）的知识要点，尝试为该组织设计并撰“招聘工作方 案”。 一、撰写过程可参考如下要点： 1、简要介绍该组织的基本情况（需包含其组织结构和职位设置的概况）。 2、分析并明确该组织的招聘动因、招聘理念、招聘

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人力资源管理诊断 1、深入调研长安制药的人力资源管理现状。 2、分析人力资源管理与公司战略目标的匹配程度。 3、识别人力资源管理中的问题与改进点。

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王强是M市工商局人事处的处长，通过学习《人力资源管理》这门课，他意识到政府部门要提高工作效率，首先得靠优秀的人才作保障，人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性，做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作，王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。 由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展，王强首先通过两种方式进行调研，以了解人力资源工作的实际情况：一种方式是发放无记名调查问卷，了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战

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