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生产类考核生产计划管理考核考核方法

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生产车间员工绩效考核管理办法含考核表及薪酬体系

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安全生产责任制考核制度和考核标准

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安全生产知识考核试卷(含答案),安全工作知识培训试题

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采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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安全生产责任制考核制度及奖惩制度

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关于质量、产量绩效考核方案 一、目的 为了充分提升车间一线人员的质量意识，提高劳动生产效率的同时保证产品质量合格，建立以车间产值为基础，以质量、产量绩效评价为核心的管理机制，将员工薪酬与质量、产量绩效紧密结合，打破固有“重产量、轻质量”的心态，努力实现质量、产量双赢的目标，保障公司持续、稳定、健康的发展。 二、适用范围 公司各生产车间级 三、实施考核周期 各车间以每个自然月作为考核时间节点。 四、实施考核内容 1、各车间主要考核依据为成品率，成品率不达标将对月度产值进行考核。 2、未造成实际金额损失的

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汽修三类维修的安全生产制度，内容包含如下几方面:1、安全生产责任制（落实岗位责任制） 2、安全例会制度；3、安全生产费用提取和使用管理制度：4、设施设备管理制度;5、从业人员管理制度（含招聘、考核）；6、安全生产教育学习及培训制度；7、安全生产隐患排查治理制度（日周月隐患排查制度）；8、安全事故统计、分析上报制度；9、安全生产奖惩制度；10、职业安全生产健康制度；11、安全生产岗位操作规范（各类工种及设备操作规程）；12、突发事件、重特大事故处置预案;13、配件管理制度；14、机动车维修服务质量承若

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生产车间员工绩效考核方案及考评细则

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