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1.向品质和厂务人员宣导印尼的品质要求。 2.增加线上抽检数量（当前生产阶段的15%）频率最少1小时一次。 3.增加装柜前检验，按照AQL2.5标准抽检，并且形成报告记录。发送给相应业务和印尼u-jump 4.外发工序要求部门巡检去检验，合格后送回工厂。 5.有争议或需要协商问题会先和朱兆廷沟通后再分类打包出货。 6.每次收到印尼检验报告后会针对比例较高或严重问题点召集品管和厂务相关人员进行讨论做好改善方案并且追踪。

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