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销售部制度

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销售管理制度--销售部管理流程及销售提成
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销售部流程管理制度
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(1)目标:
确保收入确认和计量符合国家法律、法规和公司内部规章制度的要求;
确保收入确认数据被真实、准确、完整的核算和记录,符合财务报告及信息披露的要求;
加强应收账款与收款管理,加速资金回笼,提高资金周转率,减少坏账损失,防范财务危机;
保证应收账款与收款数据的记录和披露真实、准确、完整,符合披露程序及要求。
(2)范围:
适用于广东百创源科技股份有限公司及分子公司所有销售业务的管理。
(3)职责:【拟定采购环节涉及的部门及承担的职责】
①市场部
②销售部
③财务部
④生管部
⑤生产部
⑥物流部
(4
(1)目标: 确保收入确认和计量符合国家法律、法规和公司内部规章制度的要求; 确保收入确认数据被真实、准确、完整的核算和记录,符合财务报告及信息披露的要求; 加强应收账款与收款管理,加速资金回笼,提高资金周转率,减少坏账损失,防范财务危机; 保证应收账款与收款数据的记录和披露真实、准确、完整,符合披露程序及要求。 (2)范围: 适用于广东百创源科技股份有限公司及分子公司所有销售业务的管理。 (3)职责:【拟定采购环节涉及的部门及承担的职责】 ①市场部 ②销售部 ③财务部 ④生管部 ⑤生产部 ⑥物流部 (4
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