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应付账款表

场景:
您是不是想找: 应付账款制度 应付账款对账函 应付账款 应付账款表格 预付账款管理制度 应收应付明细表 应收账款账龄分析表 应收应付款管理制度 应付职工薪酬表 应收应付账款
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写作
一、会计-1(刘会计)
1、凭证录入、销应收应、应付账款(燕京和加多宝等采购销账尽量不做预付款,如果做了,货到以后即时销账)
2、做应收、应付帐款表(帐条盘点:帐条金额要与电脑金额相符,如需要入库单的客户入库单要与本公司帐条相符,如有不符请及时让业务与客户联系)一月一次、
3、做肉串汪(一个月核对1次.现就每月最后一天)、月初和芦月轩对账芦月轩帐条.登记邮寄。
4加多宝工厂、业务对账,昆仑山工厂、业务对账。对账数据录入系统
5挂合同,查看各个会计科目,结转损益
6、各店的结账,对账日期,电话联系人和
一、会计-1(刘会计) 1、凭证录入、销应收应、应付账款(燕京和加多宝等采购销账尽量不做预付款,如果做了,货到以后即时销账) 2、做应收、应付帐款表(帐条盘点:帐条金额要与电脑金额相符,如需要入库单的客户入库单要与本公司帐条相符,如有不符请及时让业务与客户联系)一月一次、 3、做肉串汪(一个月核对1次.现就每月最后一天)、月初和芦月轩对账芦月轩帐条.登记邮寄。 4加多宝工厂、业务对账,昆仑山工厂、业务对账。对账数据录入系统 5挂合同,查看各个会计科目,结转损益 6、各店的结账,对账日期,电话联系人和
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应收应付账款明细表
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根据上面的销售预测和成本预测等,资产负债预测表我要其中的数据
资产	2024	2025	2026	2027	2028	负债和所有者
权益	2024	2025	2026	2027	2028
流动资产:						流动负债:					
货币资金						短期借款					
交易性金融资产						交易性金融负债					
应收票据						应付票据					
应收账款						应付账款					
预付款项						预收账款					
应收利息						应付职工薪酬
根据上面的销售预测和成本预测等,资产负债预测表我要其中的数据 资产 2024 2025 2026 2027 2028 负债和所有者 权益 2024 2025 2026 2027 2028 流动资产: 流动负债: 货币资金 短期借款 交易性金融资产 交易性金融负债 应收票据 应付票据 应收账款 应付账款 预付款项 预收账款 应收利息 应付职工薪酬
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会计实务:资产负债表应付账款
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在资产负债表中“应付账款”、“预付款项”和“应收账款”、“预收款...
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、欠款情况梳理:
1.第一责任人及内部体系机制建立情况;应付台账管理情况;风险预警机制等;2.截止3月末,应付账款总额(与财务数据一致);
3.按账龄分类:1年、2年、3年以上;
4.按性质分类:逾期欠款;有分歧欠款;无分歧欠款;“背背”应付账款;5.按客商分类:央国企;中小民企;农民工;
6.涉诉账款金额及项目;
7.其它情形。
二、存在问题分析
1.欠款清理工作存在的问题:
2.风险欠款逐一分析(包括但不限于不稳定因素);
3.其它问题。
三、下一步工作计划
1.本企业欠款清理工作责任分工及长效机制构
、欠款情况梳理: 1.第一责任人及内部体系机制建立情况;应付台账管理情况;风险预警机制等;2.截止3月末,应付账款总额(与财务数据一致); 3.按账龄分类:1年、2年、3年以上; 4.按性质分类:逾期欠款;有分歧欠款;无分歧欠款;“背背”应付账款;5.按客商分类:央国企;中小民企;农民工; 6.涉诉账款金额及项目; 7.其它情形。 二、存在问题分析 1.欠款清理工作存在的问题: 2.风险欠款逐一分析(包括但不限于不稳定因素); 3.其它问题。 三、下一步工作计划 1.本企业欠款清理工作责任分工及长效机制构
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应付账款分析
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供应商商账管理(包括对应付账款账龄进行分析、对逾期应付账款进行分析、有失信违法行为追究记录)
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财务经理需要2020年度在税收方面的业绩总结,应用各项税收优惠,也包括疫情期间的财政优惠。分别写明1)所得税节税了多少?(300万营收,25万税后利润这样的规模)2)增值税(300万左右的应付账款),大概增值税可能节税多少,为公司创造了多少效益?谢谢
财务经理需要2020年度在税收方面的业绩总结,应用各项税收优惠,也包括疫情期间的财政优惠。分别写明1)所得税节税了多少?(300万营收,25万税后利润这样的规模)2)增值税(300万左右的应付账款),大概增值税可能节税多少,为公司创造了多少效益?谢谢
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