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组织结构设计

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组织结构设计与岗位分析word文档的副本
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五四青年节事活动组建团队(组织结构设计)、制定工作分解结构、绘制网络图、安排进度计划。
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01实训项目

了解并分析一个工商企业的组织结构

02实训要求

(1)要求学生了解一家具有中等以上规模的工商企业的组织结构设置情况以及各部门之间的相互关系。

(2)详细了解其中某一部门管理人员的职责内容。

(3)对该企业现有组织结构状况进行分析,提出其是否有不合理之处。

03实训目的

(1)通过对具体企业组织结构的了解和分析,培养学生对有关知识的综合应用能力。

(2)使学生掌握组织结构设计和分析的操作技能。

04实训组织

每3-5人为一个小组,分别走访不同的工商企业。

05实
01实训项目 了解并分析一个工商企业的组织结构 02实训要求 (1)要求学生了解一家具有中等以上规模的工商企业的组织结构设置情况以及各部门之间的相互关系。 (2)详细了解其中某一部门管理人员的职责内容。 (3)对该企业现有组织结构状况进行分析,提出其是否有不合理之处。 03实训目的 (1)通过对具体企业组织结构的了解和分析,培养学生对有关知识的综合应用能力。 (2)使学生掌握组织结构设计和分析的操作技能。 04实训组织 每3-5人为一个小组,分别走访不同的工商企业。 05实
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01 实训项目
了解并分析一个工商企业的组织结构
02 实训要求
(1)要求学生了解一家具有中等以上规模的工商企业的组织结构设置情况以及各部门之间的相互关系。
(2)详细了解其中某一部门管理人员的职责内容。
(3)对该企业现有组织结构状况进行分析,提出其是否有不合理之处。
03 实训目的
(1)通过对具体企业组织结构的了解和分析,培养学生对有关知识的综合应用能力。
(2)使学生掌握组织结构设计和分析的操作技能。
04 实训组织
每3-5人为一个小组,分别走访不同的工商企业。
05 实训考核
(1)每组学生
01 实训项目 了解并分析一个工商企业的组织结构 02 实训要求 (1)要求学生了解一家具有中等以上规模的工商企业的组织结构设置情况以及各部门之间的相互关系。 (2)详细了解其中某一部门管理人员的职责内容。 (3)对该企业现有组织结构状况进行分析,提出其是否有不合理之处。 03 实训目的 (1)通过对具体企业组织结构的了解和分析,培养学生对有关知识的综合应用能力。 (2)使学生掌握组织结构设计和分析的操作技能。 04 实训组织 每3-5人为一个小组,分别走访不同的工商企业。 05 实训考核 (1)每组学生
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谈谈你对专业应急组织的两套结构设计及其适用情境的看法
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“负责生产部门的组织结构设计,明确各部门的岗位职责与权限”具体内容
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01实训项目

了解并分析一个工商企业的组织结构

02实训要求

(1)要求学生了解一家具有中等以上规模的工商企业的组织结构设置情况以及各部门之间的相互关系。

(2)详细了解其中某一部门管理人员的职责内容。

(3)对该企业现有组织结构状况进行分析,提出其是否有不合理之处。

03实训目的

(1)通过对具体企业组织结构的了解和分析,培养学生对有关知识的综合应用能力。

(2)使学生掌握组织结构设计和分析的操作技能。

04实训组织

每3-5人为一个小组,分别走访不同的工商企业。

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