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创业管理-易学实用的创业真知教程考试---精品管理资料

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4.人员及组织结构
  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
  经验和过
4.人员及组织结构   在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。   在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。   经验和过
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创业公司团队建设的五个步骤-管理资料
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《创业板上市公司证券发行管理暂行办法》——20部重点法律法规资料文...
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创新创业计划书组织管理
包括:
企业的法律形式;
组织结构,以及未来组织结构的可能演变;
各部门的功能与责任;
各部门的负责人及主要成员;
公司的报酬体系;
公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;
公司的董事会成员;
各位董事的背景资料。
创新创业计划书组织管理 包括: 企业的法律形式; 组织结构,以及未来组织结构的可能演变; 各部门的功能与责任; 各部门的负责人及主要成员; 公司的报酬体系; 公司的股东名单,包括认股权、比例和特权; 公司的董事会成员; 各位董事的背景资料。
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2.创业指导:下述内容择一考核
(1)创业计划书。具体要求:学生自选项目,查阅、收集相关资料,份《创业计划书》,字数不少于1500字。需包括:公司基本情况:②主要管理者情况;③产品/服务描述;④行业及市场;营销策略;融资说明;⑦财务预测、盈利模式;⑧风险控制;⑨创业团队等。
考核细则:
1.项目概述分析(10分)简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具体吸引力;有明确的思路;能突出自身的优势。
2.项目开发创意(10分)创意新颖独特,创新力度大。3.市场及竞争分析(10分)市场分析数据完整,市场
2.创业指导:下述内容择一考核 (1)创业计划书。具体要求:学生自选项目,查阅、收集相关资料,份《创业计划书》,字数不少于1500字。需包括:公司基本情况:②主要管理者情况;③产品/服务描述;④行业及市场;营销策略;融资说明;⑦财务预测、盈利模式;⑧风险控制;⑨创业团队等。 考核细则: 1.项目概述分析(10分)简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具体吸引力;有明确的思路;能突出自身的优势。 2.项目开发创意(10分)创意新颖独特,创新力度大。3.市场及竞争分析(10分)市场分析数据完整,市场
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