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招标文件编制规范

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招标文件编制管理制度Word模板推荐

招标代理公司内部监督管理制度(包括工作岗位责任制度、工作人员执业守则、员工培训管理制度、工作流程控制制度、工作人员定期轮岗制度、采购文件编制审核制度、采购档案管理制度、廉洁制度等)。
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写一篇关于政府采购招标代理机构服务方案,服务方案内容应包括:
1.编制政府采购项目采购实施计划(需求调查)
2.编写项目采购文件,采购文件的规范性。
3.发布采购公告;编制、发放采购文件。
4.主持开标、评标;发布采购结果公告。
5.建立完善的政府采购内部控制管理制度。(必须具备以下内容:处理异议投诉、合同执行、档案移交)
写一篇关于政府采购招标代理机构服务方案,服务方案内容应包括: 1.编制政府采购项目采购实施计划(需求调查) 2.编写项目采购文件,采购文件的规范性。 3.发布采购公告;编制、发放采购文件。 4.主持开标、评标;发布采购结果公告。 5.建立完善的政府采购内部控制管理制度。(必须具备以下内容:处理异议投诉、合同执行、档案移交)
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招标文件编制管理制度
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《合规和风险管理》
《合同起草、申报、签订、盖章》《合同相对人备案》
《合同台账的建立》《合同交底;合同管理报表的编制与上报》《
合同文控管理》《合同关闭》《合同变更解除》《合同收(付)款履行》
《合同评审》《支出合同招标文件编制》《授权委托的办理》《合同谈判》《合同变更索赔》
《合同管理制度宣贯和制修订》《合同履行过程监管》《合同纠纷》课程的学习总结
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ZTZY-2013-024中天置业格式化标准文本招标文件及合同编制程序及管理制度
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编制舆情投诉专项工作方案,包括单不限于以下内容建立舆情投诉处置机构,安排专人负责该项工作;在知晓舆情、投诉信息后,要在立即开展内部调查,将初步调查结果在接到信息的30分钟内以简报形式回复招标人,24小时内处理完毕,并提交完善的投诉回复报告;同时投标人要建立内部投诉平台并公示电话、联系人等投诉渠道,培训员工知晓内部管理制度,问题反映渠道;投标人应具备消除网络舆情投诉的能力,降
低事件对招标人影响,并负责处置舆情投诉事件,同时承担对招标人造成的影响和损失。
编制舆情投诉专项工作方案,包括单不限于以下内容建立舆情投诉处置机构,安排专人负责该项工作;在知晓舆情、投诉信息后,要在立即开展内部调查,将初步调查结果在接到信息的30分钟内以简报形式回复招标人,24小时内处理完毕,并提交完善的投诉回复报告;同时投标人要建立内部投诉平台并公示电话、联系人等投诉渠道,培训员工知晓内部管理制度,问题反映渠道;投标人应具备消除网络舆情投诉的能力,降 低事件对招标人影响,并负责处置舆情投诉事件,同时承担对招标人造成的影响和损失。
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一、客诉工作
1)牵头组织客诉流程整体框架逻辑搭建,流程设计与建立执行,并完成客诉管理制度编制;
2)完善客诉问题的分类,确认问题解决责任部门,出具责任地图等文件;
3)对接内外部客户(其中包括销售人员、交付人员及项目经理等),接收函件及电话反馈的现场问
题,进行问题成因调查,从而进行判责,沟通协调责任部门出具技术解决方案,正式函件内容的编制与
回复。跟踪问题解决效果,直至问题闭环。
4)客户满意度调查与分析,问卷初期设计,指标制定,依旧回收问卷数据进行分析,最终出具相关分
析报告报告;
二、综合运营管
一、客诉工作 1)牵头组织客诉流程整体框架逻辑搭建,流程设计与建立执行,并完成客诉管理制度编制; 2)完善客诉问题的分类,确认问题解决责任部门,出具责任地图等文件; 3)对接内外部客户(其中包括销售人员、交付人员及项目经理等),接收函件及电话反馈的现场问 题,进行问题成因调查,从而进行判责,沟通协调责任部门出具技术解决方案,正式函件内容的编制与 回复。跟踪问题解决效果,直至问题闭环。 4)客户满意度调查与分析,问卷初期设计,指标制定,依旧回收问卷数据进行分析,最终出具相关分 析报告报告; 二、综合运营管
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