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基于价值链的正泰电器股份有限公司营运资金管理存在的问题 3.1内部价值链视角 3.2外部价值链视角

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1985年,美国战略学者迈克尔·波特在其著作《竞争优势》中阐述了价值链的理念,指出企业通过一连串不同但相互关联的作业来增加价值,形成了一个动态的价值创造过程。2000年,英国经济学家卡普林斯基对企业价值链模型进行了扩展,纳入了企业间的关系因素,形成了产业价值链概念,强调的是以满足消费者需求为目标的企业群体之间的相互联系和增值过程。
1985年,美国战略学者迈克尔·波特在其著作《竞争优势》中阐述了价值链的理念,指出企业通过一连串不同但相互关联的作业来增加价值,形成了一个动态的价值创造过程。2000年,英国经济学家卡普林斯基对企业价值链模型进行了扩展,纳入了企业间的关系因素,形成了产业价值链概念,强调的是以满足消费者需求为目标的企业群体之间的相互联系和增值过程。
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京东企业电子商务战略管理分析报告。内容包括:第一部分京东企业经营战略分析
1.1京东企业电子商务经营的必要条件分析
1.2京东企业客户价值与网络品牌价值分析
1.3京东企业销售及购买渠道分析
1.4京东企业价值链集成战略分析
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第二部分京东企业竞争战略分析	
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2.2京东企业竞争战略分析
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3.1京东企业物质文化分析
3.2京东企业行为文化分析
3.3京东企业精神文化分析
小结
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(2)关于波特价值链模型的文献回顾
ShuaiRuan(2020)基于波特价值链模型对企业战略成本管理进行研究,他认为通过波特价值链模型,企业可以控制自身的战略成本,迎合了企业的竞争环境。通过战略管理的价值链分析工具,可以更好的计算价值链成本管理,以突破传统成本管理的局限性。通过全生命周期,可以节约生产、研发、设计、原材料采购、生产加工成本,完成价值链的全过程控制。
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质量文化的内容,全生命周期质量管理,全价值链质量管理,质量制胜,工匠精神
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